青海能源鱼卡公司选运队：在节约材料与修旧利废双管齐下创佳绩

青海能源鱼卡公司选运队积极响应公司节能降耗号召，深入践行“节约就是效益”理念，通过在节约材料与修旧利废两方面双管齐下，取得显著成效。一系列举措不仅降低了生产成本，更培养了员工的节约意识与创新精神。

在材料管控上，选运队坚守“精打细算、杜绝浪费”原则。日常生产中，严格把控材料领取与使用环节，结合生产任务合理规划用量，避免过度领取和闲置浪费。尤其在皮带机维护中，通过安装缓冲床延长设备寿命、减少更换频率。同时，加强现场管理，及时回收散落材料及零部件，实现物尽其用。上半年，该队实际消耗材料费13.36万元，较计划节约14.26万元，同比减少30万元。

为营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围，选运队多渠道强化职工教育，利用班前会、安全会等时段，组织学习节约与修旧利废的意义及知识，提升全员节约意识与责任感。同时，通过完善管理制度和考核办法，建立材料领取、使用、回收及修旧利废台账，对相关情况实时跟踪记录，保障工作落地。上半年，选运队完成修旧利废20.86万元，包括加工加固块煤转载皮带缓冲床1付、硫化机水袋1付、矸选机缓冲床2台、给煤机总成1台，回收高压软管60米、混煤旧皮带214米，累计完成全年计划的41.72%。

下半年，选运队将持续巩固现有成效，进一步深挖潜力、强化全员节约意识，让节约成为自觉行动。在材料计划环节，结合实际需求科学制定采购计划，避免盲目采购导致积压浪费；在使用环节，严格执行限额领料制度，依据生产任务和工艺要求精准核算用量，做到按需领料、用多少领多少。全队将以更饱满的热情和坚定的决心投入工作，力争在材料节约与修旧利废上实现更大突破，为公司降本增效贡献更大力量。