陕煤澄合矿业：国企改革深化提升行动蹄疾步稳

近年来，陕煤集团澄合矿业公司坚定不移推进国企改革深化提升行动，以党建为引领定向领航，以创新为引擎激活动能，以制度为保障筑牢根基，在关键领域多点突破、纵深推进，用扎实举措书写了国企改革的“澄合答卷”，为企业高质量发展注入强劲动力。

党建引领把稳改革“方向盘”

该公司始终坚持党对国有企业的全面领导，将党建引领贯穿改革全程。严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务，确保改革方向不偏、力度不减、节奏不缓。2023年以来，累计召开党委会52次，均严格落实“第一议题”要求，推动理论学习与改革实践深度融合，切实把学习成果转化为破解改革难题、推动攻坚突破的实际成效。

持续完善治理机制，修订党委议事规则，分层分类明确党委前置研究讨论事项清单，清晰界定各治理主体权责边界，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，为改革平稳推进筑牢制度根基、提供坚强政治保障。公司《“五维一体”全链条培养助力年轻干部蓄能远航》改革案例，深度融合党建与人才培养、改革发展，成功被国企改革专栏采用并获省国资委网站转发，成为党建引领改革、改革强化党建的生动范例。

创新驱动激活发展“新引擎”

该公司深耕创新沃土、厚植发展动能，推动科技创新与成果转化双向发力、多点开花。三年累计投入1.8亿元科研资金，开展33项科研项目和77项技术攻关，聚焦渭北复杂地质条件下的技术瓶颈取得重大突破，4项成果达到国际先进水平。专利授权量达75件，发表论文707篇，创新活力持续迸发，为产业升级注入硬核科技动能。

产业转型步伐坚实有力，成功建成4对智能化矿井，数字化、智能化、绿色化转型成效显著。单轨吊、无轨胶轮车等装备应用有效提升了矿井运输效率，永磁变频装备、碳化硅陶瓷膜分离等技术助力节能环保。科技成果落地转化成效凸显，所属煤机公司成功获评陕煤集团唯一一家专精特新“小巨人”企业。同时，通过深化与中煤能源研究院、西安科技大学等科研院所的产学研合作，在瓦斯治理、智能选煤等关键技术领域实现新突破，为企业高质量发展提供坚实技术支撑。

治理升级筑牢运营“压舱石”

该公司以治理效能提升为抓手，持续释放内部协作活力，2025年内部协作完成率达123.45%，构建起产业协同发展新格局。亏损企业治理成效显著，23户亏损企业中20户顺利完成治亏目标。风险防控体系不断健全，九项制度筑牢安全底线，三年累计化解重大风险隐患1847项，审核合同4497份，实现安全死亡零目标和一般及以上环境污染事件零发生。

“三定”改革纵深推进，组织机构精简10%，各级本部人员压减11%，中层管理人员减少28%，法人治理结构持续完善，混合所有制企业优势充分发挥，治理效能全面提升。深化市场化经营机制改革，全面推行新型经营责任制，激活干部队伍“一池春水”。三年公开竞聘选拔干部占比达85.43%；建立健全不胜任退出机制，22名干部实现有序调整，干部队伍整体活力与战斗力全面激发。薪酬分配改革破冰前行，绩效考核工资比例提升至73.7%，生产矿井与地面辅助单位领导班子薪酬差异分别达40%和28%，全员绩效考核机制刚性运行，充分激发了干部职工干事创业的内生动力。

站在新起点，澄合矿业公司将深入贯彻国企改革深化提升行动要求，以更大力度、更实举措破解发展瓶颈，持续激发企业内生动力和发展活力，在高质量发展的道路上勇毅前行，为推动国企改革走深走实作出新的更大贡献。