中石油煤层气公司韩城采气管理区筑牢岁末年初安全防线 护航冬季能源保供

近日，一场强降雪席卷中石油煤层气公司韩城采气管理区“两川”、韩城工区，给煤层气生产、道路通行带来严峻挑战。管理区迅速启动应急预案，干部员工以雪为令、闻雪而动，全员投入扫雪除冰工作，全力打通巡检与生产通道。通过加密设备巡检、强化管线防冻堵措施、执行24小时值班制度，多维度筑牢冬季保供安全防线。

入冬以来，管理区深入践行安全管理“天”与“地”理念，将安全管理作为“天”字号工程，扎实筑牢安全基础“地基”，以“走稳每一步、守住每一刻”的审慎态度，全方位打响岁末冬防安全保卫战，为冬季能源保供和来年工作良好开局提供坚实保障。

锚定责任靶心 织密全域防护网

进入1月，管理区密集部署安全攻坚重点工作，先后召开第四季度QHSE工作委员会会议、井控例会、承包商座谈会等系列会议，系统复盘年末安全风险隐患，明确整改方向、工作节点与责任主体。在此基础上，管理区制定印发《冬防保温工作部署方案》，构建“管理区—部门—班组—岗位”四级安全责任体系，将安全责任层层分解、精准压实到每个环节、每道工序、每名员工。

为确保责任落地见效，管理区坚持每周开展“四不两直”监督检查，建立“日调度研判、周通报督办”机制，实时跟踪措施落实情况，形成“责任全覆盖、监管无盲区、整改全闭环”的管理格局。各级领导干部率先垂范、下沉一线，深入场站、管线沿线及作业现场，直面安全管理堵点、攻克治理难点，将安全压力切实传导至“神经末梢”，推动安全责任落实落细。

靶向清零隐患 筑牢安全防火墙

管理区立足冬季生产安全实际，启动“岁末冬防安全隐患清零专项行动”，打造“基层自查+专业互查+专项督查”立体化全覆盖排查体系，聚焦防火、防爆、防井喷、防冻堵等冬季“八防”内容，将井下作业、管线运维、交通道路安全列为排查重点，同步强化高处作业、动火作业、吊装作业等特种作业的全过程安全监管，对工区内集气站、井场、集输管线等生产场所及交通道路开展“拉网式+地毯式”排查，确保风险隐患无遗漏。

在井下作业领域，管理区严格执行“一井一策一预案”机制，重点核查防喷器、节流压井管汇等关键井控设备的工况校验与安装调试质量，强化压裂、套管补贴等高危环节现场监护，规范作业许可审批与风险交底流程，严密防范井喷、井漏等突发事故。交通道路安全方面，落实通勤车辆“一车一档”动态管理，对所有车辆开展冬季安全专项“体检”，重点核查刹车、转向系统及防滑链、防寒物资等安全设施配备情况；梳理冰雪易滑、弯道陡坡等危险路段清单并重点标注，实施分级管控，强化驾驶员冬季安全驾驶培训与班前风险告知，严禁恶劣天气下违规出车、冒险行驶。

针对排查发现的安全隐患，管理区实行“清单化管理、台账式推进、销号式清零”，明确整改措施、责任主体与完成时限，严格落实“小隐患当场整改、一般隐患限期整改、较大隐患挂牌督办”要求。截至目前，已完成各类安全隐患整改，实现隐患排查、整改、销号全闭环管理，有效防范化解各类安全风险。

精耕设备管护 夯实保供压舱石

面对低温冰冻天气对设备运行的严峻考验，管理区将冬防保温作为设备管护核心任务，全面开展设备冬防保温专项升级行动，组织专项队伍对所有生产设备、工艺管线的保温层进行全面排查修复，为裸露管线、关键阀门加装电伴热装置，并定期核查运行状态，确保保温防冻措施全覆盖、无死角。

管理区推行设备“日常点检+专项特护+应急备勤”三重管理机制，设备管理人员定期对抽油机、分离器、压缩机等关键生产设备开展“把脉问诊”，重点检测连接点、加热装置等关键部位，核查螺栓紧固度、润滑油位等细节，及时处置“跑、冒、滴、漏、松、冻”等问题，杜绝设备“带病运行”；严格落实设备定期维护保养制度，强化安全阀等安全附件校验检定，确保各类设备在安全阈值内平稳高效运行。同时，重点加强跨沟跨河、沟壑峁梁等环境敏感区及地质复杂区域管线的巡检防护，为冬季能源保供加固设备根基。

强化应急保障 夯实处置安全线

管理区精准锚定冬季极端天气应急处置关键痛点，构建“横向到边、纵向到底”的应急管理体系，明确各层级、各部门应急职责，细化指挥协调、现场处置、后勤保障等专项工作组分工，确保指令传达畅通、应急处置高效。结合冬季低温冰冻、暴雪大风等极端天气特点，聚焦井喷失控、管线冻裂泄漏、设备故障停运等冬季高频风险场景，修订完善5项专项应急预案，重点优化恶劣天气下的预警响应流程、现场处置步骤和人员物资调配方案，形成“一险一策、一事一预案”的精细化应急处置体系。

同时，在各工区、重点场站设立应急物资储备库，严格按照“足额储备、分类存放、动态更新”原则，配齐应急堵漏器材、融雪剂、防寒保暖物资、应急照明设备等关键物资，持续优化应急物资储备布局，建立物资台账并实行定期盘点、维护和补充机制，确保应急物资随时可调可用。组建施工作业队伍、班组成立兼职应急抢险队，常态化开展井喷应急处置、管线泄漏抢修、冬季道路救援等实战化演练11次，参与144人次，模拟极端天气下突发险情，检验队伍快速响应、协同作战水平；演练后及时复盘总结，针对暴露问题优化应急预案和处置流程，通过“以练促学、以练促战”，持续锤炼队伍实战本领，全面提升冬季突发险情应急响应和处置保障水平。

淬炼安全硬功 激活全员源动力

管理区秉持“预防为主、防治结合”理念，采用“线上+线下”融合培训模式，开展“岁末冬防安全专项培训”，重点覆盖井下作业、管线运维等高危领域。培训以“安全经验分享会”“事故案例警示会”为抓手，依托班前会、周例会、月例会、专题会等载体，专题解读《重大生产安全事故隐患判定标准》，深度剖析国内外油田冬季安全事故案例，通过“身边事教育身边人”强化警示教育效果，引导员工绷紧安全弦。

针对部分员工安全认知不足、操作不规范等问题，管理区组织技师、高级技师及公司安全专家深入一线班组开展“手把手”实操培训，围绕设备隐患排查、防冻堵处置等重点内容讲解操作要领、演示规范流程，提升员工实操技能。创新培训形式，邀请专业应急救援队伍开展实战化实训，通过“现场考问+模拟操作”强化核心技能培训，推动安全规范操作内化于心、外化于行。与此同时，组织开展事故案例剖析、岗前风险辨识等活动，提升员工自救互救和应急处置能力，引导员工上标准岗、交标准班、干标准活、做标准事。截至目前，已开展各类冬防安全专项培训20余场，累计覆盖员工830余人次，有效推动安全生产从“被动防范”向“主动预判、精准管控”转变。

风雪为令，使命在肩。管理区全体干部员工以“决战决胜”的奋进姿态，拧紧责任链条、织密防控网络、锤炼应急本领，全力打好安全攻坚战，为冬季能源稳定供应筑牢安全屏障，也为公司新一年高质量发展奠定坚实基础。