河北鑫达集团一切从源头抓起，筑牢精益管理防线

极致创效

吉林鑫达钢铁有限公司

在钢铁行业竞争日趋白热化的当下，向管理要效益、向流程要效率，已成为企业生存与发展的关键路径。吉林鑫达钢铁有限公司生产技术部作为生产运营的核心部门，率先扛起精益管理的大旗，将其理念与方法深度贯穿从原料到成品的每一个环节，在原料保供、高炉顺行、精准炼钢上做文章，走出了一条以精益驱动提质、降本、增效的坚实路径。

筑牢精益管理的第一道防线，就是推行精料入炉，严防“病从口入”。生产技术部深刻认识到，精益管理必须从源头抓起，严把原料质量关。部室领导与工艺工程师深入一线，调查帮扶和解决烧结矿质量指标问题，逐一排查解决。通过综合分析原料的冶金性能，在保证高炉稳定顺行的前提下，科学优化配料方案，实现成本与效益的最佳平衡。通过合理调整烧结矿碱度、镁铝比等关键指标，力求实现烧结矿与球团矿的协同稳定，保障高炉“吃得饱、吃得好”。

在保证铁水质量的前提下，生产技术部持续探索优化高炉冶炼核心工艺参数。在降低燃料成本的同时，确保了铁水温度的稳定。高炉利用系数得以提高，吨铁成本显著下降，实现对焦比、风温、富氧率等关键参数的精细化调控。以“稳、准、狠”的操作策略，稳定铁水温度、提升铁水品质，为后续炼钢工序提供了优质可靠的铁水保障。

炼钢是赋予钢铁性能的关键环节，精益管理在此处的核心是“精准”与“高效”。通过优化调度系统，加强监督与检查高炉出铁零间隔，确保铁水“即到即用”，钢水“炼好即浇”，最大限度地减少了钢水在工序间的等待时间，不仅降低了温降带来的能源损失，提高了生产节奏，也提升了炼钢环节的质量与效率。

根据市场需求和客户订单精准组织生产，有效减少库存积压和工序等待时间。通过优化生产流程和资源配置，实现生产过程顺畅进行、产出高效稳定。推行拉动式生产与准时化生产模式，显著提升了部门的响应速度与市场竞争力。这些有力举措带动了整体运营效率与产品质量的持续提升，为企业创造了更大的综合价值。

道阻且长，行则将至。通过在生产全流程中深耕精益管理，吉林鑫达钢铁有限公司生产技术部不仅提升了企业的核心竞争力，更锻造了一支敢于直面问题、高效协同攻坚、崇尚持续改善的团队。生产技术部坚信，沿着这条精益之路坚定前行，必将铸就更加卓越的钢铁企业，从容应对未来一切机遇与挑战。