七煤矿业新兴矿:多措并举抓煤质 提质增效促发展

今年以来，七煤矿业新兴矿牢固树立质量就是效益的理念，坚持从源头抓起、从细节入手，强化管理、优化工艺、严格考核，全面提高煤炭质量，为推动企业高质量发展提供有力支撑。  

新兴矿从生产设计源头入手，科学调整开采方案，优化煤层配采比例，严格控制采高，确保原煤质量稳定均衡；加强生产现场管理，建立煤质巡查制度，井下所有采煤工作面煤仓口均安装固定篦子，发现质量问题严肃追责；加强掘进煤分装分运管理，杜绝矸石混入煤仓，从源头上保证煤炭质量；加强入洗原煤管理，发挥矿厂协同优势，科学调配入洗原煤，严把采样化验关，确保原煤质量达标；根据不同煤质特点，采取差异化配洗方案，确保精煤产品质量稳定；建立煤质考核体系，把质量指标与绩效考核挂钩，定期通报考核结果；矿领导带队开展煤质专项检查，加强生产、运输、洗选全过程监督检查，形成闭环管理，提高了煤炭质量，创造了可观的经济效益。