山西焦煤汾西矿业南关煤业：“五述”织网 “智守”安全

井下工作面，矿工们运用“五述”安全管理进行工作交接；检修现场，技术人员通过“五述”安全管理指导设备维护；应急演练中，救援队伍借助“五述”安全管理明确处置流程……汾西矿业南关煤业将“岗位职责描述、安全风险自述、规程标准阐述、作业环境评述、操作手指口述”相融合，通过数字化赋能，推动煤矿安全管理向智能化、标准化跃升。

新老搭配学“五述”

“把‘五述’学透、用熟，咱们下井干活才能更踏实！”南关煤业综采队队长王彪一语道出了全体职工对安全的共同追求。

走进南关煤业，浓厚的“五述”安全管理学习氛围扑面而来。6月27日的班前会上，队组职工整齐围坐，全神贯注地聆听队长、书记结合实际案例，用通俗易懂的语言讲解“五述”安全管理知识。周五例会上，干部职工积极互动、分享心得，追求安全的智慧火花不断迸发。 

为让“五述”安全管理内容真正入脑入心，南关煤业多管齐下、精心筹备。该公司新编制的岗位标准手册覆盖93个工种，不仅包含专业规程标准，还融入了一线职工总结的实用经验，对作业过程中变化环节的安全风险进行精准描述，成为职工们的安全宝典。 

在推行“五述”安全管理过程中，面对部分老职工因年龄大背记困难，年轻职工对“五述”安全管理内涵理解不深的问题，南关煤业采取“扬长避短、分而治之”策略，引导老职工理解“五述”安全管理核心要义，对年轻人严格要求记忆并灵活运用。新老职工还自发组成“‘五述’搭子”，交流经验、分享背诵技巧。此外，南关煤业将“五述”安全管理内容改编成朗朗上口的“顺口溜”，搭配小巧便携的手册和便捷的资料汇编小程序，让职工随时随地都能学习。“以前觉得条文难记，现在有了顺口溜，就容易记住关键要点了！”职工们纷纷点赞。

数字赋能强管理

科技的力量为“五述”安全管理注入了强劲动能。南关煤业自主研发的岗位“五述”安全管理平台及手机端APP，成为职工学习和工作的得力助手。

“检查截齿完好，确认滚筒周围无障碍……”在井下3215综采工作面，采煤机司机陈建宏进行设备检查时，大声陈述。与此同时，地面指挥中心大屏同步弹出他的操作视频，AI系统逐帧比对规程动作，确保操作规范。

该平台资源丰富，9061条隐患、3080条“三违”记录、84次事故追查资料，以及16部岗位“五述”安全管理视频、88部事故案例视频、14部正反典型视频等应有尽有。职工可通过电脑端或手机端随时学习、考试并进行五评机制绩效考核；且隐患通过手机端就能实现“五定五落实”销号，提高了工作效率，还节约了纸张。尤其是新开发的学习积分管理模块，将职工安全行为、健康管理与正向激励相结合，极大地激发了职工的学习和参与热情。大家纷纷利用业余时间学习赚取积分兑换奖品。 

该手机端APP集成16项功能，井下人员定位、设备压力监测等数据实时可视。一次，安全管理部部长任文华在途中通过APP发现3209西翼回风巷一氧化碳传感器数据异常，立即调取视频核实，及时排除了误报警情。隐患排查系统同样实现了智能预警：风险自动标红推送责任人，超期未整改隐患自动升级为红色警报，形成“发现—处置—追溯”的闭环管理。

严格执行激活力

在现场管理中，“五述”安全管理成了安全防线的关键抓手。违章职工、涉事职工会被列为重点关注对象，除接受专项抽考外，还需全程参与警示教育片制作，通过现身说法剖析风险隐患。现在，全公司经过常态化、车轮式培训，“五述”安全管理已融入职工日常工作。上岗前，大家自觉进行安全确认；操作时，严格按“五述”标准执行。老矿工董红旗感慨地说：“现在干活，脑子里全是‘五述’要点，心里特别有底！”

南关煤业还建立了差异化考核体系，将“五述”安全管理的学习成效与薪酬紧密挂钩。安全管理部采用定时与不定时的方式随机抽考，对比职工考核分数与摸底成绩，实施奖惩分明的动态管理。这一机制显著激发了职工的学习动力，形成比学赶超的良性竞争氛围。

多管齐下，“五述”安全管理在风险防控中的成效愈发显著。在一次作业中，采煤机司机陈建宏凭借“五述”安全管理培养的敏锐观察力，捕捉到设备异常声响，迅速对照流程停机排查，成功发现部件松动隐患，避免了一起可能引发的安全事故与生产停滞。“从设备启动到停机，‘五述’标准就是质量与安全的双重保障。”如今，在南关煤业，像陈建宏这样严格执行“五述”安全管理的职工比比皆是，执行“五述”安全管理标准已然成为保障安全生产的坚实防线。 

截至目前，南关煤业隐患与“三违”条数同比均降低超15%。从被动学习到主动践行，从“入脑入心”到“见行见效”，在数字浪潮的推动下，“五述”安全管理激发了南关煤业守牢矿井安全生产“基本盘”的新动能。