面对煤炭市场波动、价格下行等挑战,陕煤运销集团蒲白分公司主动转变思路,坚持用“乙方”思维做“甲方”,着力提高服务水平,激发营销动能,提升营销效能和发展实效。
蒲白分公司打破传统“坐商”局限,把业务人员“沉”至电厂一线,驻厂业务人员紧盯电厂机组运行状态和实时库存变化,动态跟踪电厂负荷、日耗及用煤需求,摸排进煤渠道及到厂价格,实现从需求端到供应端的信息“零时差”传递与无缝对接,有效打破传统供销的信息壁垒与空间隔阂,把“以客户为中心”的理念落到实处。
数据显示,6月该公司煤炭长协铁路发运环比增长39.55%。通过驻厂服务,蒲白分公司把服务阵地前移,从“被动响应”转化为“主动服务”。这种深度协同有效增强了客户黏性,进一步提升了客户满意度,为公司稳定市场份额、优化销售策略奠定了坚实基础。