自“安全生产月”活动开展以来,陕煤集团黄陵矿业二号煤矿紧紧围绕活动主题,紧扣思想教育、体制完善、隐患排查三大核心,为矿井高质量发展保驾护航。
思想铸魂 守安全之“心”
“事故堪称最具警示意义的教科书,更是令人警醒的清醒剂。务必将昨日别人的事故,视作今日自身的警醒,深刻剖析、吸取教训,做到痛定思痛、举一反三。”6月22日,在该矿综采二队的学习室内,一场安全警示教育正在进行。
安全从不是可选项,而是生产经营中必须作答的“生存命题”。为筑牢职工安全生产思想防线,该矿坚持“提前识别、提前预警、提前整治”工作理念,创新采用安全有奖问答、提高全员考试标准、班前安全宣誓、协管亲情帮教等多元化宣教方式,持续强化安全生产法规、煤矿安全知识与应急处置技能培训,推动安全意识入脑入心,切实将安全管理的“最后一公里”转化为责任落实的“最严一公里”。
与此同时,该矿秉持“事前提醒、源头干预、全程监督”理念,创新推行“亲情助安”机制。组织家属协管员深入区队班组,通过倾听职工心声、一对一谈心等方式,搭建起亲情沟通桥梁,让职工从内心认同安全意识,变制度约束为自我要求 。
制度落实 筑安全之“基”
面对井下作业条件复杂、生产系统庞大的挑战,该矿创新推行“双轨并行”管理模式,一手抓制度刚性约束,一手抓正向激励引导,构建起全方位、立体化的安全管理体系。
在制度建设上,该矿秉持“严”字方针,创新构建“12357”安健环管理模式,修订完善《事故隐患排查责任体系》《事故隐患排查治理制度》《风险管理系统丛书》等5项标准化制度,进一步规范管理流程,同时,不断细化“四员两长”动态考核,编制发放4500余张岗位风险告知卡与“明白卡”,完善超300项职工不安全行为标准,推出“岗位风险清单卡”和“班组隐患闭环台账”,将500余项安全标准精准嵌入生产各环节,实现安全管理无死角、全覆盖。
在激励机制方面,该矿坚持“奖”字发力,以正向激励激发职工安全工作积极性,充分调动职工主动参与安全管理的热情。
“5月生产班一班、生产二班凭借出色的安全管理表现,各获得8000元奖励,两位班组长也分别得到800元激励!”在班前会上,掘进准备队队长张佳龙的通报引发热烈反响。
隐患排查 保安全之“法”
把风险管控挺在隐患前面,把隐患治理挺在事故前面。在“安全生产月”活动开展之际,该矿稳步推进重大事故隐患排查整治工作。秉持“按区域划分治理、进行全面覆盖检查”的安全隐患治理工作思路,把井下工作环境划分为采煤工作面、掘进工作面、矿井生产系统、机房硐室、临时施工场所五个区域,针对各区域内顶板、水、火、瓦斯等方面存在的灾害威胁,以及辅助运输、机电设备、职业卫生等情况,开展专项治理排查,保证隐患处置全闭环管理,坚决筑牢安全生产的防线。
该矿持续加大零点行动和隐患排查的力度,增加其频次,从源头上消除和减少各类事故隐患。与此同时,还将隐患排查和各类专项灾害治理、“雨季三防” 等工作相结合,切实提升风险隐患排查整改的质量,确保专项整治取得实际效果,以实现矿井安全高效生产目标。