陕煤集团煤层气公司：“项目经理”成长有了新“赛道”

近日，陕西省煤层气公司公示了 2025年项目经理评审结果。此次评审中，共有60名优秀人才崭露头角，其中包括高级项目经理15名、中级项目经理28名、初级项目经理17名。这是该公司自《项目经理管理办法（试行）》实施以来的首次评审，标志着该公司在人才队伍建设方面，成功开辟了项目经理成长的新路径。

陕西省煤层气公司作为一家以工程施工为核心业务的企业，在该公司的运营中，项目经理作为项目实施的直接负责人，其管理能力直接影响着工程的质量、进度、安全环保以及经济效益，在企业生产经营中至关重要。

为了进一步强化项目经理队伍建设，建立长效的项目经理激励机制，完善管理、专业技术、技能三支队伍的协同发展通道，优化项目经理的职业发展路径，陕西省煤层气公司于今年3月正式出台了《项目经理管理办法（试行）》。该办法将项目经理的层级由低到高划分为初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理、项目总监四个级别。每个层级都设定了明确的任职条件，并分别对应相应的管理职级和专业技术等级，有力推动了项目经理与公司管理、专业技术、技能序列的互通发展。

项目经理评审工作由该公司总部组织开展，各所属单位依据评审结果，结合自身实际情况对项目经理进行聘任。在晋升方面，项目经理既可以按照层级逐级晋升，也可以破格晋升，同时还能够转任相应的管理岗位和专业技术岗位。此外，该办法还对项目经理的薪酬、考核、培训以及日常管理等方面作出了明确规定，旨在培养一支善于经营、精于管理、技术精湛、作风过硬，且能适应市场需求的专业化项目经理队伍。

自《项目经理管理办法（试行）》施行以来，给广大项目经理吃下了“定心丸”。以往，项目管理人才的晋升大多依赖传统管理岗位，发展空间相对受限。此次改革为项目经理开辟了一条“凭能力晋升、靠业绩说话”的职业发展路径，让项目管理人才能够在专业领域持续深耕、实现自身价值。