今年以来,陕煤集团柠条塔矿业将“四种经营理念”融入生产、服务全过程,通过“自主维修”再发力,“智能化建设”添动力,“全员双创”增活力,为企业高质量发展注入新动能。
构建自主维修体系
创新“预防-点检-诊断-修复”标准化维修流程,实现设备全生命周期管理,自主维修综采工作面井下液压支架、设备列车、三机等设备,完成维修费用达3400余万元,完成全年1亿元自主维修目标的34%。依托创客工厂“电子医生”系统的模拟训练、设备爆炸图分解、结构演示等功能,培养出数十名具备三机和电气设备检修的一专多能复合型人才,日常检修效率提升23%。
提升检修效率效能
构建“预防+智能”双轨运维体系,先后在采掘工作面、井下南翼副斜井、主运输大巷、变电所、机房硐室、污水处理站等区域安装5G通讯设备和AR智能巡检系统,实现各类设备温度、液压压力数值等关键参数的实时监测,为精准检修提供依据,推动设备运维从“被动检修”到“主动防控”,设备非计划停机率同比下降13%,促进产能科学释放,日均生产优质煤炭6.6万吨。
给出采掘接续良方
科学优化采掘接续,创新实施“22334”综采工作面智能化安装、回撤工作法,通过制定两种方案、落实两种措施,做好安装三个步骤,落实回撤三项重点,达到降本增效目标、自主安装运维目标、人才能力提升目标、服务基层目标,高效完成S1216工作面安装、S1214工作面回撤,累计节约成本200余万元。目前,该公司N1120工作面正在有序安装中。