2025年,面对煤炭市场形势复杂多变,陕煤运销集团彬长销售公司以“四种经营理念”为引领,紧紧围绕年度目标,以只争朝夕的精神状态,全面提升增收提效水平,奋力冲刺首季开门红。
彬长销售公司针对当前煤炭市场严峻形势,加大形势任务教育力度,充分利用“三会一课”、日常例会、工作交流等时机,组织学习传达陕煤集团和运销集团相关会议精神,深入宣讲公司发展面临的新形势、新要求,以及近期党建、经营重点工作任务。引导干部职工充分认清当前形势,坚定发展信心,勇于攻坚克难,切实把思想统一到公司总体工作部署上来,全力推动各项目标任务落实落地。
公司秉承“乙方思维做甲方”的理念,以用户需求为导向,深入市场一线开展调研,对电力、化工等重点企业开展“上门服务”,详细了解各企业用煤需求,及时解决客户在煤炭供应过程中遇到的各类问题,深度挖掘新的业务增长点,以优质服务提高客户忠诚度。同时,积极开发化工、冶金、建材等终端用户市场,提升“彬长煤”的影响力。
同时,彬长销售公司加强与西安铁路局、彬长铁运公司等单位的联系,严格按照“月计划、周调度、日跟踪”的运行机制,实时掌握矿井生产、用户需求、运力配置等信息,加大资源整合和调度配给,积极争取运力支持。运行中,从资源组织、运力协调、调度配给、装车发运等方面着力,确保各环节紧密衔接,最大限度释放运输潜能。
此外,彬长销售公司坚定推行“自产+外购”双轮驱动发展模式。积极整合周边优质资源,深挖区位优势,不断拓宽外购煤业务渠道,满足不同客户的个性化需求,全力以赴做大外购煤市场。
截至3月25日,彬长销售公司今年累计煤炭销量658.01万吨。其中,经铁路运输煤炭560.44万吨,同比增长13.25%。进一步巩固了重点市场,扩大了市场份额,增强了竞争力,为争创首季“开门红”奠定了良好基础。