3月12日,冀中国贸业务经理岳静拖着黑色行李箱,高铁转大巴,再改乘当地“三蹦子”车,一路奔波,只为前往山西大同察看上游客商的煤场和站台情况,保障业务快速开展。这,就是冀中国贸人全力奋战2025年首季开门红的一个缩影。
今年以来,市场形势愈发严峻。3月10日,冀中能源集团首季开门红重点工作调度会暨月度生产经营分析会召开后,冀中国贸迅速行动,第一时间召开专题会议,要求公司上下牢固树立“一盘棋”的思想,全面落实会议精神,对照年初经营责任状指标,用创新手段不断拓展公司业务:一方面,灵活运用期货等经营手段,对冲市场风险;另一方面,大力拓展代理进口业务,提升资金使用效率。同时,充分发挥集团内部市场协同优势,加强与集团运销分公司的业务往来,借助集团品牌效应,扩大业务规模,提高业务收益,进而提升冀中国贸在市场中的影响力和知名度。
据悉,2025年以来,面对严峻的市场形势,该公司早规划、早部署,以“人人肩扛指标,个个负起责任,实现逆境奋起”为目标,全体干部职工群策群力,加班奋战,业务呈现出多点开花的良好态势:煤焦业务部项目落地数量从2月份的5个增加到3月份的11个,3月份货物品类也增加到5个以上。国际贸易部在稳固公司贸易骨干地位的基础上,加快推进港口业务和代理进口业务,业务总量持续保持在月均亿元级规模,进一步凸显了其业务主体作用。海南安和公司成功启动了钢材销售业务,主动对接宝钢资源、新兴能源等客户。财务部、结算部等机关部门加班加点、不讲付出,抓指标分析,搞业绩核算,全力服务各项业务开展,为后续业务的稳量增量奠定了坚实基础。