2月份,国能准能集团黑岱沟露天煤矿外障影响累计时长473小时,同比减少209个小时,同比下降30.65%,创近三年历史纪录,生产经营降障提效工作取得新突破。
今年以来,为发掘设备能效,从根本上解决设备的实动率,该矿以“挖潜增效、生产提效”为目标,全面分析近两年影响电铲作业因素,通过层层剖析各环节,梳理出可控的外障影响因素9类95项18746条,累计影响达16218小时,平均造成每日每台电铲有效作业减少2小时28分。
针对分析结果和实际情况,该矿坚持以技术保障为前提,统筹协调,在保证安全生产的基础上,以调度指挥中心为核心抓各环节组织优化,以影响电铲有效作业为核心抓重点管控业务,重点让电铲先动起来,改变车等铲或铲等车的现状,形成“铲先动-无故障车先动-未点检车等待”的良好运行局面,全面推动穿爆、采掘、运输、工务、供电五大环节工作衔接、相互配合、环环相扣,降低外障时间,提高生产效率。
统筹日碰头会、日早调会、周现场会、月计划会,均衡生产计划,两级管理人员,深入现场盯控生产各环节计划落实,依托生产调度系统等信息平台实时盯控生产现场设备运行状态,利用视频监控系统动态盯控现场生产运行情况,不断压缩设备外障时间。
不断优化日计划安排,保障夜班稳定生产,根据年计划,精细分解月生产计划,重点加强夜班、周六日和节假日产量完成计划,结合生产实际和设备具体状态,动态优化日计划,细化各班次产量计划,加大夜班产量计划,合理确定白班产量完成计划标准,严格考核白班产量计划完成,提升生产计划的可执行性和时效性。
同时,该矿根据前期生产过程写实记录和依据外障影响因素表,结合生产实际,制定各队主要生产任务的作业工时标准共7类82条,让现场作业人员明确具体完成时间标准,努力实现能避免的作业项目尽量不发生、不可避免的作业项目同步作业,双管齐下,不断压缩外障影响,提高电铲的有效作业时间。