华阳集团泊里公司：“三管齐下”为安全高效建设夯基

近期，华阳集团泊里公司秉持“安全是管出来的”理念，压紧压实安全生产责任，通过思想教育靶向发力、隐患排查精准施策、作风督查协同攻坚，全力推进矿井安全高效建设，为2025年底实现联合试运转目标奠定坚实基础。

思想教育靶向发力，筑牢安全生产根基。

泊里公司从加强职工思想教育入手，创新安全宣教形式，成立“安全宣讲先锋团”，围绕安全生产法律法规、事故案例警示教育等，深入基层队组开展“点对点”宣贯。自2月初开讲以来，累计下沉公司及各参建项目部队组开展宣讲10余次，参与职工300余人次，发放安全宣传资料1000余份。组织公司及参建项目部干部职工全覆盖学习国家矿山安全监察局官网发布的8起较大以上矿山事故案例、13起典型矿山事故警示教育片。同时，通过“井口认亲”“亲情助安”和“三违”帮教，以及参与集团公司女职工协管情景剧比赛等方式，让职工及家属真正感受安全的重要性。在培训方式上，制定下发“每日一题、每旬一课、每月一考”专项培训方案，并在班前会和线上学习平台发布，让职工随时随地都能学习专业知识与法律法规。邀请技术员、班组长、有经验的一线职工从不同视角对矿井安全生产问题进行分析讲解，促使职工能够熟练掌握各项专业知识。定期对学习内容进行全方位检查，帮助职工巩固所学知识，通过构建系统性、常态化的学习机制，为矿井安全高效建设注入新动能。

隐患排查精准施策，织密风险防控网。

泊里公司结合自身实际，建立隐患排查专项整治机制，压紧压实公司领导、管理人员责任，深入排查矿井在“一通三防”、瓦斯治理、机电运输、地测防治水等方面存在的隐患，并严格复查验收，确保隐患排查无空白。按照“现场无监控不作业、无监管不作业”规定，井下所有施工地点、重要场所安设视频监控96台，实现无监控不作业。为有效防范井下设备发生机械伤人事故，安装32套“电子围栏”，实现就地预警和报警停机功能。严格落实参建队伍实名备案机制，严格审核每名职工岗位培训情况，确保专业化用工人员“无准入不备案、未备案不培训、未培训不上岗”。矿长安全小分队采取“四不两直”检查方式，常态化开展安全监督，重点排查施工现场安全隐患、岗位职工“三违”行为、重点区域、薄弱环节、安全管理情况等，跟踪整改隐患，落实责任到人，提升现场安全管控水平，有效防范化解各类安全事故。

作风督查协同攻坚，压实安全生产责任。

泊里公司注重强化干部职工作风督查，以严明的纪律和扎实的作风推动安全责任落实，督促各级干部职工立足本职岗位履职尽责，由公司综合办公室、党群工作部、安全监察处等部门联合开展突击查岗活动，重点对一线职工出勤情况、入井干部履职情况、值班带班在岗情况，以及人员升井情况进行突击检查。检查人员坚持蹲点守候与主动出击相结合，不发通知、不打招呼，直奔井口、办公室等地点，在副井口检查职工早升井情况，同时前往调度中心，通过查看井下人员定位信息，按照值班排班表调取相应跟班干部入井时长、采面工作时长，详细了解职工出勤和干部履职情况，对请假外出干部职工的请假手续进行核查，并对检查相关情况进行详细记录，同步做好汇总通报。通过严细的作风督查，公司进一步强化全员劳动纪律，规范干部职工日常行为，切实增强责任意识和服务意识，推动工作效率提升、工作作风转变。