宁夏煤业煤制油分公司聚力“三为”激活“1126”链势发展战略宣贯势能

自宁夏煤业公司工作会召开以来，分公司迅速行动，组织开展宣传学习贯彻工作会议精神，掀起了学习落实“1126”链势发展战略的热潮。

学习为先，强化理论“入心”

开展专题研讨，以“贯彻落实宁夏煤业公司工作会精神暨‘1126’链势发展战略研讨会”为主题，召开了党委理论学习中心组（扩大）会，党政负责人带头宣讲，一百余名中层以上领导干部聚焦“1126”链式发展战略，进行深入研讨交流。强化教育培训，基层各单位通过党支部三会一课、班前会、每月政治理论学习等方式开展学习。举办机关人员“1126”链势发展战略知识点专题考试，班子成员、处级干部、以及机关全体管理人员分三场参加闭卷考试，以上率下强化责任担当意识。开展“实干拼搏 宁煤有我”“1126”链势发展战略网络有奖知识问答，参与人次达到6152，点击量超1.6万，所有参与人员题目答对总数超5万条，进一步推动发展战略入脑入心，提升全员思想共识，切实把思想和行动统一到“1126”链势发展战略上来。

宣传为要，营造氛围“升温”

坚持以党建引领全局、融入全局、推动全局，将战略宣贯与安全生产、价值创造、企业文化结合起来，把广大干部职工思想和行动统一到公司党委决策部署上来，落实到实际工作中、体现在实际成效上。党政负责人带头撰写署名文章，在《新宁煤》杂志、宁煤党建之声发表。利用公众号、短视频等新媒体推送“1126”链势发展战略解读文章，掀起宣贯热潮。张贴宣传标语，设置专题展板，电子屏滚动播放，推动理论“入眼”。随着高频次、多层面、广覆盖设置主题宣传标语，使全体员工抬眼可见、驻足即观，有力推动了发展战略在煤制油落地生根。

实践为本，促进知行“贯通”

分公司围绕“1126”链势发展战略整合各项资源、主动作为、务求实效，充分发挥煤制油项目在煤制油产业上的“链主”作用，全力抓好技术攻关、加快产品开发、推进技改实施、加速产能释放、抓好智慧化建设，重点推进精氪氙提取、α-烯烃精分离等技术攻关，开展煤间接二代技术、大型空分、大型压缩机研究，积极推进专利、标准申报，促进科技成果转化。谋篇布局，找准项目在规模化和精细化方面的发展优势，进一步挖掘煤制新材料的竞争优势，打造特种醇、特种化工原料、中特液体蜡供应基地，立足市场谋未来，持续推动“高端化、多元化、低碳化”发展，勇当“1126”链势发展战略落实上的“急先锋”。