人勤春来早,奋斗正当时。1月份,华阳集团开元公司圆满完成产量指标,实现首月“开门红”,为高质量完成全年生产任务打下了良好的基础。
强激励、提士气,消除难点堵点
2月11日,开元公司9703综采工作面,直径2.24米的采煤机滚筒缓缓向前,数十个耐磨截齿将煤炭快速剥离、粉碎;在机电工区,检修组职工正忙着维护设备,认真开展检修调试工作……开采、装载、运输各环节高效运转,处处生机勃勃。
“大家要注意生产秩序,始终将安全放在第一位……”上午9点半,综采二队党支部书记陈云凡在班前会上安排当天的工作任务,在场的职工个个精神饱满、斗志昂扬。
开元公司出台激励政策,职工工资除了与安全生产挂钩,还直接与出煤量有关,综采二队清煤工胡建勇说:“上个月,我们的产量完成的不错,我的工资涨了不少,干活更有劲儿了。”
同时,无论传统节日,抑或全国性重大节日,开元公司都会组织包队领导到队组慰问,安排工会和女职工协管安全员送温暖,让职工感受节日的浓厚氛围,促进安全生产;做好“一人一事”思想政治工作,结合“12.60”工作法中职工身心调适的工作经验,对思想不稳定的职工进行长期疏导。
这天是农历正月十四,中午时分,女职工协管安全员到井口为刚上井的职工送上热腾腾的汤圆,大家脸上洋溢着幸福的笑容:“一上井就可以吃到暖心汤圆,真舒服。”
幸福看得见,关怀摸得着,职工自然心往一处想、劲往一处使,齐心协力征服“娄山关”“腊子口”,为企业高产高效贡献力量。
抢时间、补人员,调动有益力量
开局即决战,起步即冲刺。“开门红”事关全局成败,开元公司高效统筹、精准施策,迅速调整生产策略,抓安全、保产量,以高度的责任感和紧迫感,承压奋进、扎实工作,全力确保开好局、起好步。
“在生产方面,公司各部门紧密配合,各生产环节平稳运行,遇到影响生产的特殊情况,各级管理人员都会现场盯守,及时解决问题,确保高效生产。”开元公司总调度室主管宋园园说。1月份以来,开元公司全员参与,形成一级带着一级干,人人行动、层层带动、多方联动的良好工作局面,不断汇聚同向共进、同题共答、同频共振的力量。
在安全方面,开元公司积极落实集团一号文件和各项规章制度,推进安全生产标准化建设、排查治理各类隐患、查处“三违”行为,从源头上防范化解安全风险。
“良好的安全形势,为我们提高煤炭产量奠定了基础。”陈云凡说。为了能高效采煤,综采二队进一步优化交接班流程,让精打细算的成绩每一天都能看到。他们还为高效出煤想出更多妙招——“公司认真落实日常巡查检查工作并严格抓好周五集中检修,有效保证机电设备长周期安全运行,在这个前提下,公司号召检修班动态参与到生产工作中,及时排查处理设备隐患。”陈云凡说,“割煤的效率提升了,出煤量自然就增加了。”
离开开元公司时,正巧碰到四点班职工陆续上班,大家三三两两交谈着,言语间都是对完成生产任务的自信……