山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司打造产销协同“增值链”

今年以来，霍州煤电吕梁山煤电公司牢固树立安全发展理念，精耕基层土壤，全力构筑一条贯穿于生产与销售各环节的协同“增值链”——通过优化生产、精细洗选、高效运输与精准营销，实现了从煤炭开采至市场销售的全方位、深层次协同。

立足现场，质量为本，安全筑基。吕梁山煤电公司遵循“稳健前行，持续发展”原则，按照“有序、高效、稳健”节奏，紧盯煤炭产量、进尺等核心指标，确保生产循环的正规、高效。今年9月份，该公司精煤产量达27万吨，创历史新高。在矿井衔接上，该公司精心策划，科学调配，超前规划，确保采掘计划合理有序。吕梁山煤电公司还严格执行安全制度，强化支护质量，加大隐患排查，确保顶板安全；加强运输设施检查，提升辅助运输、设备检修、安全供电的治理水平；深化地质灾害巡查与防治水工作，确保地表裂缝、滑坡等隐患得到及时整治，排水系统动态达标；全力做好冬季“三防”，加强物资储备，严防火灾隐患，为安全生产保驾护航。

精益洗选，提升价值，开拓市场。为进一步提升洗选效率与煤炭附加值，吕梁山煤电公司不断优化洗选工艺，创新洗选技术。针对所属木瓜矿的高硫原煤，该公司通过多次配洗实验，成功研发出高灰1.3精煤生产方案，将高硫原煤华丽蜕变为优质焦精煤，吨煤利润大幅提升32.15元。此外，吕梁山煤电公司还引入三产品重介旋流器双密度在线控制技术，不仅解决了分选效率低下的难题，还实现了精煤增产与经济效益的双重飞跃，预期全年增效超千万元。

构建网络，全面覆盖，高效运输。吕梁山煤电公司构建了全面覆盖、高效畅通的物流网络与运输体系。通过与铁路、公路等运输部门的紧密合作，该公司实现了煤炭的快速、安全、高效运输。今年以来，该公司持续强化对运输全链条的监管与管理机制，精心组织煤炭产品稽查行动300场次，检查车辆达4000余辆次，同时加强对站台存煤区域的治安巡逻力度，力求实现煤炭运输途中损耗降至历史最低水平。

精准营销，拓展渠道，赢得市场。该公司坚持“精煤战略”不动摇，深耕市场调研与客户需求分析，通过搭建客户质量信息交流服务平台，及时捕捉市场动态与客户需求，为精准营销提供有力支撑。吕梁山煤电公司积极拓展销售渠道，按照“铁路优先、公路补充、外购煤增效”的营销策略，一方面推动销售组织大循环与站台发运小循环无缝衔接，及时关注矿厂生产与站台发运情况，科学组织、合理安排，确保调运工作的高效运行；另一方面，通过开发定制产品、提供优质服务等，将优质煤炭产品销往全国各地，不断提升客户的满意度与忠诚度。面对市场波动，吕梁山煤电公司灵活调整销售策略，适时开展外购精煤业务，取得了显著的销售业绩。

吕梁山煤电公司将进一步深化产销协同机制，加强各环节之间的协同配合与信息共享，不断提升运营效率与市场竞争力，为勇攀能源发展新高地提供坚强保障。