日前,记者从高效拆安工作专班了解到,集团又有两项拆安工程完成创优工作目标——二矿15918安装工作面和平兴公司15110安装工作面通过强化全流程管控,用时30天完成工作面安装工程,为采煤队顺利衔接打下坚实基础,吹响全年拆安工作冲刺号角。
15918安装工作面和15110安装工作面是两座矿井的重点管控项目,承担着矿井年末回采产量和全年任务指标重任,集团高效拆安工作专班、二矿、平兴公司高度重视,研究制定高效安装施工方案,召开专题会议研究部署,狠抓前期工程准备,积极参与现场跟班写实和技术服务,强化施工环节管控,优化现场组织管理,完善运输系统和施工工序,保证施工方案在矿井落实执行。
在15918工作面安装前,二矿积极协调组织生产、调度、机电、通风、地测等工作,每日组织召开安装协调会,落实当日工作量,协调次日工作计划,严格落实跟带班制度和现场交接班制度,及时有效解决现场挡手问题,确保安装工作连续作业。同时,优化施工组织管理,采取平行作业方式,进、回风巷同时进料,提高安装效率,多措并举、科学规划,提升工时工效,保障安全高效安装。
针对15110工作面低抽巷暂未贯通情况,平兴公司在安装前根据现场实际情况,合理制定安装方案,提前完善进风巷运输系统,在回风巷与切巷贯通形成通风系统后,设备安装工程同步展开,保证工程衔接紧密高效。同时,在作业期间抽调技术娴熟的职工充实施工队伍,高质量完成工作面设备安装。平兴公司还针对15110工作面安装、15110工作面低抽巷掘进与15108末采同时施工的特殊情况,成立以运输为主、各部门配合的协调小组,每班现场协调解决问题,最高日安架9台,保证了工程进度。
截至目前,集团已完成38项拆安工程,其中26项完成创优工作目标,创优率为68.4%,完成全年创优工作目标的104%;高效装备和工艺使用率达到92.1%;大采高及综放工作面“三(四)掩护支架+拆架机械臂”拆除工艺普及率达到100%。
“下一步,我们将继续在‘十真’管理上下功夫,以安全文化为引领,坚持技术攻坚和装备投入,不断提升施工‘含金量’,持续推进安全高效拆除安装工作。”集团高效拆安工作专班副组长张建勇表示。