冀中能源邢矿集团圆满完成十月份各项生产任务指标

冀中能源邢矿集团坚决贯彻落实冀中能源集团各项决策部署，上下齐心拧成一股绳，鼓足干劲、承压奋进，聚力攻坚，截至10月26日，提前完成当月各项生产任务指标，为决战决胜全年“满堂红”奠定坚实基础。

为确保生产经营指标完成，该集团超前谋划、超前部署，千方百计加强生产组织，积极开展劳动竞赛，激发全员工作热情，确保高产稳产。老母坡煤业围绕“决胜四季度”主题，不断开展劳动竞赛，全面助力企业高质量发展，截至10月24日，已组织开展不同层级的比武、竞赛30余场次，日割煤保持10刀以上，为高产稳产奠定坚实基础。金谷煤业通过优化内部班次的方式，不断提高单产单进水平，目前，11102综采工作面平均每日割煤5至6刀；10906工作面采取早班检修、中班连续生产的模式，夜班安排专人回收物料，进一步提升了效率，平均每日割煤5刀。

该集团抢抓市场机遇，舞活销售龙头，以满足客户多样化消费偏好为手段，在巩固存量业务的基础上挖掘潜在客户，积极拓展空白市场，千方百计发展新客户。金谷煤业通过实地走访、电话联系等形式，积极开展多种形式的市场调研，准确把握市场需求和客户信息，并做出相应的销售对策。连日来，日销售煤炭始终保持在50车以上，同时继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%。生活分公司金牛食品加大市场拓展力度，在稳固原有老客户的基础上，加大新客户开发力度，目前已与5家新客户建立起良好的合作关系。金兴制药以客户为中心，根据客户对产品的需求种类及需求量建立客户数据库，全力满足客户需求，截至10月20日，已签订销售合同45份，氨咖黄敏胶囊销量达14.52万盒。

该集团依靠科技激活新质生产力，进一步提效能、降成本，坚定不移走高科技、高效能、高质量发展之路。老母坡煤业鼓励职工立足岗位，创新思路，进行小改小革，今年以来，已组织学习培训10余场，参加职工1100余人，完成各种小改小革20多项，井下无人值守泵房、无极绳普轨卡轨车视频监控系统等相继应用，可节约成本200余万元。金兴制药改进优化生产设备，改进了胃痛舒薄膜衣外观质量及片重，制造成本较去年同期降低了13.48%。中煤四处“效”字当头，实施装备创新升级，引领新质生产力推广，在机械分公司比价引入1台二手激光切割机，满足了井架模板非标产品大批量、连续性切割打眼工作需要，相较新购同类设备节约资金13万元，施工作业效率成倍提高。