华阳集团煤层气分公司：瞄准“靶心”强管控 打好安全主动仗

今年以来，华阳集团煤层气分公司牢固树立“安全是管出来的”理念，压紧压实安全生产责任，围绕思想引领、教育培训、隐患排查等，着力补短板、堵漏洞、除隐患，推动安全生产形势持续稳定向好。

坚持思想引领，提升安全思想认识。煤层气分公司利用“三会一课”、主题党日活动、安全例会、“二五”安全活动、班前会等，学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和行业规范，以及岗位操作规程等应知应会内容，教育引导干部职工增强安全意识，筑牢安全防线。常态化开展警示教育，让发生过“三违”的“过来人”、重点关注的“安全不放心人员”利用班前会、“二五”安全活动等，以拉家常的方式，讲述自己亲身经历或亲眼看到的各类安全事故，让警示教育从“单向灌输”转变为“双向互动”，实现一个故事警醒一片人的目的。同时，大力开展亲情助安活动，发动群监网员、青监岗员、女职工协管员及职工家属深入基层站所，通过一次次宣讲安全理念、一遍遍规范安全行为、浓浓亲情关爱的传递等，将从严管理和柔性感化相结合，使安全宣传教育精准入心，实现了安全宣教、亲情感召常态化，切实筑牢安全生产“第二道防线”。

加强教育培训，提高安全管理水平。煤层气分公司聚焦中心工作，根据生产实际和职工需求，扎实推进“日日学、月月考”工作，围绕岗位应知应会、岗位操作要领、事故案例警示教育等主要内容，结合培训课件、教学视频、考试题库等，进一步丰富培训学习资源，强化职工日常培训，持续提升全员安全素质，推动从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。同时，严格岗前培训考核，完善安全培训管理体系，坚持实学、实训、实用原则，抓实关键岗位人员素质提升，分层次开展差异化精准培训，明确职工在实际操作中的技术难点，把“问题”当“教材”，把“难题”当“课题”，挑选经验丰富、技术精湛的师傅实施点对点指导、面对面培训、手把手帮教，让职工真正掌握岗位安全知识和作业技巧，切实提高培训的实效性。充分利用神堂嘴职工实操培训基地，通过现场讲解、操作示范演练、学员实际操作等方式，做到理论课堂和实训现场无缝对接，不断提高职工实操能力和解决实际问题的能力，为公司高质量发展提供人才支撑。

加强隐患排查，筑牢安全生产防线。煤层气分公司常态化推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，建立覆盖各系统、各环节、各岗位的隐患排查机制，建立公司综合排查、系统专业排查、班组细化排查、岗位主动排查的风险防控体系。持续深入推进重大事故隐患专项排查整治，由安全环保部牵头，对燃气场站、输配系统、电气操作、消防设施等进行全面排查，把情况摸清楚，把症结分析透，找出解决问题、确保安全的措施办法，逐条逐项销号清零。同时，不断强化干部职工对“安全隐患零容忍”的思想教育，在日常生产管理过程中做到抓流程、重程序、补短板，及时落实整改岗位巡检中的不规范动作和不标准流程，把隐患消除在现场、消灭在萌芽状态。领导干部严格执行走动管理制度，采取“听、查、访”的方式，认真开展对重点部位、关键环节、变化情况的走动巡查和安全包保督查，进一步提升现场安全管理水平，为安全生产构筑坚实防线。