三季度以来,拜城县峰峰煤焦化有限公司狠抓安全隐患整改,深挖内部潜力, 激发内生动力,助推安全高效生产。
拜城县峰峰煤焦化有限公司全力抓实安全风险管控、隐患排查整改、安全生产标准化建设等工作,重点对“一通三防”、机电运输和雨季“三防”等风险进行严密防控,实行重点工作“帮扶”制,选派各专业部室轮流到弘扬矿、察尔齐矿进行指导和帮助;对上级检查隐患实行挂号督办,严格按照“五定”要求整改,夯实了安全生产基础。
拜城县峰峰煤焦化有限公司定期召开专题会议,强化2304工作面过地质构造带瓦斯管理,采用深孔和煤壁短孔相结合的方式,加大瓦斯释放、煤层注水等措施力度,有效地降低了瓦斯含量,严防瓦斯超限等事故的发生;强化工作面支护质量管理,加大液压支架维护力度,采用上下巷超前支护工艺,防止顶板垮塌和煤壁片帮;严抓机电设备检修质量,定时维护刮板输送机、转载机及运输皮带等设备设施,实现原煤均衡日进3刀,保证了原煤生产正规循环。
拜城县峰峰煤焦化有限公司加大节支降耗宣传力度,定期召开生产经营分析会,及时关注资金流现状,制定专项措施,确保把有限的资金用在刀刃上。在工作面采用“一刀一放、隔架放煤”工序,提高原煤回收率95%以上;开展“四自”管理,弘扬矿自修管路、单体、液压缸等,每月节约资金10万元以上;宏鑫矿回收筛选杂煤200余吨,解决了冬季供暖用煤难题,节约燃煤费用10万余元;积极盘活原有设备和材料,内部生产材料调拨58.45万元,1-7月共节约资金176.02万元。