晋能控股潞阳一缘煤业公司：绷紧“安全弦” 把牢“安全关”

晋能控股潞阳一缘煤业公司以“136”安全管理模式为统领，压实安全管理责任，细化安全防范措施，坚决防范遏制安全事故发生，筑牢安全生产防线。

强化“三基”建设，夯实安全基础。该公司严格落实安全生产责任制，健全完善安全生产责任体系，细化安全管理制度，确保安全生产各项工作有章可循。持续推进安全生产标准化达标创建，加强绩效考核、排名考核，开展动态评级、月度自评，提高安全生产标准化水平。坚持管理、装备、技能、培训四并重，大力开展安全警示教育、专项培训，不断提高员工的安全意识和安全技能水平。

开展专业治理，防范安全风险。该公司全面抓实灾害防治，在瓦斯治理方面，强化施工、监管、验收全流程管控，扎实开展区域效果评价和区域验证，确保瓦斯治理取得实效；在综合防尘和防灭火方面，完善采掘工作面及大巷防尘设施，在各掘进工作面安装全断面风水联动喷雾，有效控制煤尘积聚；在防治水方面，严格落实有掘必探相关规定，强化涌水量观测，圆满完成上半年钻探计划和物探计划；在顶板管理方面，科学合理地选择支护方式、调整支护参数，掘进工作面作业地点全部实现机载临时支护，保障“头顶”安全。

抓实重点工作，提升管理实效。该公司强化党建引领，持续推进党建工作与安全生产、班组管理深度融合，充分发挥党员先锋模范作用和班组长“兵头将尾”作用，推进基层安全管理水平提升；重拳出击整治“三违”，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，共确定34项具体工作任务；深入开展安全风险排查整治，对各系统各作业岗位进行全覆盖安全风险分析评估，并制定有针对性的管控措施，以求真务实的作风推动安全措施落地落实。