川煤集团华荣新维煤业公司“四不”措施筑牢安全生产“桥头堡”

为认真贯彻落实川煤集团、华荣公司三季度暨后期安全生产工作要求，进入7月份，华荣新维煤业公司落实“四个”工作措施，进一步压实安全生产主体责任，不断为今年后期安全加码加压，奋力打好年度安全目标攻坚战。

安全检查不打烊。新维煤业公司主要领导每月组织全覆盖安全大检查，各分管领导每旬组织安全大检查，各业务部门每月开展一次重大事故隐患对标自查，严格检查标准和整改质量，强力推进视频查“三违”、揭隐患工作，及时将各类不安全因素消灭于萌芽状态，坚决遏制各类安全生产事故。

标准化建设不停步。进一步提升指导思想，保持目标定位，坚持把标准化建设融入日常安全生产组织管理，落实动态达标、月度考核、季度评比、年度考评相结合的考核体系奖头罚尾，以点带面，挤干水分，持续发力；从7月份起，标准化检查动静态考评分数调整为动态检查占60%、静态检查占40%，以“咬定青山不放松”工作决心，促进安全生产标准化体系建设取得实实在在的效果。

警示教育不断线。坚持每月组织开展一次全员安全警示教育活动和“四个层级”安全大反思大讨论活动，通过观看事故警示教育片和安全思想“大革命”，牢固树立“矿工至上、生命至上”和“安全第一、安全为天”的意识理念，共同算好安全经济账、社会账、政治账、生命账、家庭账，激励职工立足岗位齐发力，提升全员安全生产意识，确保安全事故总体可控。

安全惩处不手软。今年后期所有安全事故一律提级处理，发生轻微伤及以上人员、典型严重“三违”人员必须停工帮教方可上岗，特别严重“三违”人员直接开除，涉及管理人员行政追责问责；矿井一周内发生2起轻微伤事故，责任队至少停产1个班次进行安全整顿；发生1起轻伤事故，责任班组停产安全整顿1个班；发生严重轻伤责任队至少停产1天进行安全整顿；发生重伤责任队至少停产2天进行安全整顿；对违章指挥、冒险作业、只管生产不顾安全的管理人员，一律从严问责处理。