华荣公司代池坝煤矿5月下旬安办会宣布特别制定的20条措施,欲从降本降耗、提高效率、提升煤质等方面出击,打赢降本增效攻坚战。该矿全员牢固树立用“紧日子”的思想,正严格执行各项措施,坚决打赢降本增效攻坚战。
降本增效攻坚战打响后,代池坝煤矿压实全面预算管理责任,重新修订完善《全面预算管理办法》,将产量、煤质、修旧利废、材料消耗等指标下达到基层各队,把全面预算管理落实到各单位、部门、岗位和各生产环节。对落实不力的部门和基层队,纪委进行约谈。最近,运输队和供销部对材料管理不严不细,该矿纪委对负责人进行了约谈,并下达了2份监察建议书要求整改。
该矿将生产预算作为管控的重点落实到基层队,组织好31233智能化综采工作面的开采,5个月内确保回采完毕;31135柔采工作面5月份完成开采,3522工作面投产后,努力达到高产高效。该矿全力推进重点工程建设,多举措加快302下山采区瓦斯治理工作进度,确保3522投产后正常生产;研究303采区和302下山采区7号煤层地质构造等情况,科学制定开采方案;强化瓦斯发电站机械设备、井下地面抽采系统的检修维护,防止瓦斯管道遗漏影响设备,确保今年完成180万度的发电任务。
该矿对全矿各岗位工作量进行调研、核实,整顿劳动用工,清理冗员,能合并的岗位合并,能撤销的岗位撤销。大力推进智能化建设,在煤炭卸载站和皮带集控投入使用后,将运输一队和运输二队合并为一个运输队,减了3名队干,也减少了翻煤人数和皮带集控看守人数,用工更加科学、合理,达到了减人提效目的。该矿还在抓煤质和材料回收复用上下功夫,并加大形势任务教育力度。