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川煤集团华荣公司斌郎煤矿制定三个“十条”措施保目标完成

来源:华荣公司斌郎煤矿

作者:周温香

时间:2024-07-09

近日,川煤集团华荣公司斌郎煤矿制定下半年保目标三个“十条”措施,立足安全、生产、经营三个方面明确了措施内容,进一步助推全年安全生产目标顺利实现。

稳安强安“十条”保安全。一是抓实警示教育,保持安全重要摆位;二是抓实作风建设,强化安全履职尽责;三是落实依法依规,推动治本攻坚三年行动;四是抓实灾害防治,防大事故除大隐患;五是加强技术管理,提升技术保安实效;六是坚持对标对表,推进标准化恢复性建设;七是深化第一议题,确保风险防控落实;八是抓实机运整治,严防机运事故发生;九是深化行为管理,重拳出击整治三违;十是抓实技能培训,培育过硬职工队伍。

稳产强掘“十条”助生产。一是加强生产预控与组织优化,稳定正常生产节奏;二是落实材料保供与设备检修,保障“两采一准”正规循环;三是落实稳产增量保障措施,稳步提升薄煤层单产水平;四是督导设备安装安全高效,保障中厚煤层如期接替;五是落实快速掘进施工方案,切实提升掘进单进水平;六是加强掘进头面跟踪管理,逗硬无故停头追责处罚;七是严格月度进尺达标考核,刚性兑现奖惩激励机制;八是理顺主运系统调度管理,保障运输系统畅通可靠;九是坚持现场管理对标先进,巩固提升安全高效实力;十是统筹推进N-4211准备,确保来年接替稳妥顺畅。

降本增效“十条”强效益。一是提高优势采面高效水平,推动增量降本;二是调减经营预算指标5%,确保成本可控;三是加强劳动用工审核管理,减少无效用工;四是落实设备运行优化方案,严控电力消耗;五是压实现场材料管理责任,严控材料投入;六是加强两项“六费”管理,减少资金支出;七是提高修旧利废指标10%,强化节俭意识;八是加强瓦斯抽采抽放管理,提升发电效力;九是加强采高控制分运提质,保证质量效益;统筹推进减人提效举措,提升全员工效。


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