今年以来，峰峰集团后勤实业分公司切实把清收工作抓在手上、盯紧不放、多措并举。截止目前，已完成集团公司下达的年度应收款项任务的94.06%。
后勤实业分公司成立专项工作领导组，自上而下、明确职责、层层压实；加强协同联动工作机制，通过一案一议、一项一策，实现依法清欠、联合治欠、高效清欠；建立应收款项分类台账，明确应收款项范围、清收目标；实行日汇报、周调度制度，每月通报清收进展；强化考核驱动，防止出现边清边涨、数字清收等现象。
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煤炭企业动态
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来源：峰峰集团
时间：2024-06-25
今年以来，峰峰集团后勤实业分公司切实把清收工作抓在手上、盯紧不放、多措并举。截止目前，已完成集团公司下达的年度应收款项任务的94.06%。
后勤实业分公司成立专项工作领导组，自上而下、明确职责、层层压实；加强协同联动工作机制，通过一案一议、一项一策，实现依法清欠、联合治欠、高效清欠；建立应收款项分类台账，明确应收款项范围、清收目标；实行日汇报、周调度制度，每月通报清收进展；强化考核驱动，防止出现边清边涨、数字清收等现象。
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