中国平煤神马集团十矿前5个月节省资金4500余万元

近日，记者从十矿了解到，今年前5个月，该矿通过回收复用、修旧利废，节省资金4500余万元。

今年以来，该矿树牢过“紧日子”思想，强化合规经营、成本管控意识，围绕“回收复用、修旧利废、清仓利库”工作主线，压减非必要支出，积极谋划降本关键点，攥紧效益“钱袋子”。

在回收复用方面，该矿规定，职工回收的废旧支撑钢、锚杆等物资在交到物资回收管理处后，由地面修理间的工作人员鉴定、分类，并统计其价值。月底完成统计后，职工可根据回收物资的新旧程度获得其价值2%至5%的奖励。

5月份，该矿通风队职工李卫民回收组合电铃、六通电缆接线盒、电缆沟等物资共1766件，获得奖金881元。

“该举措有效激发了职工回收废旧物资的积极性。现在，井下废旧物资回收率更高了，井下环境也更好了。”该矿经营管理区区长李雪起说。

为做好废旧物资回收再利用工作，该矿严格执行交旧领新制度，形成定点回收、集中转运、专库储存、审批领用全过程跟踪管理，避免物资丢失，保证矿井安全生产所需。

此外，该矿与采煤队、机电五队签订回收合同，根据回采进度，明确回收物资的种类及数量，再由经营管理区职工对井下采掘工作面等地区实施“全覆盖、全时段、网格化”检查，全面杜绝各类材料浪费。

为了最大限度发挥废旧设备的残余价值，该矿委托机电设备维修分公司十矿维修服务中心职工逐一拆解损坏严重的废旧设备，将拆解下来的零部件归类复用。对于不能复用的零部件，该矿根据“大变小”“长变短”“弯变直”“旧变新”原则，对其进行改造。5月份，该矿通过这种方式回收了价值200余万元的废旧零部件。

此外，该矿坚持开展清仓利库和资产清查工作，最大程度盘活库存，提高物资使用效能，真正做到让闲置资产转化为“真金白银”，为企业更好更快发展提供强有力保障。