挖掘降耗潜能，峰峰集团九龙矿多点发力降本促效

二季度以来九龙矿坚持效率效益为导向从材料管控、修旧利废等工作入手加压奋战二季度确保实现时间任务“双过半”

九龙矿不断加强材料使用全过程的精细化管理，按照“谁发放、谁签字，谁使用、谁签字，谁回收、谁签字”的原则，严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，做到帐、卡、物记录清楚，层层签字，确保材料的使用、回收有依据可寻，避免不必要的浪费。加大材料使用考核力度，要求职能部室不定期进行检查督导，发现物料有丢失、损坏、乱扔乱放等现象进行严格考核，追究相关单位和责任人责任，确保材料使用落实到实处。

九龙矿加大修旧利废力度，本着“节支等同增收，修旧就是降本”的原则，把废旧物料进行回收、分类和修复，把已经报废的设备进行分解拆除，将有使用价值的零部件、旧配件重新组装或备用，减少了材料的使用和新设备的投入。同时，积极鼓励职工进行技术创新和小改小革，利用废旧物料制成皮带机头双煤刮子、底皮带跑偏架、应急支柱存放架等装置，解决了生产过程中的实际问题，提高生产效率，实现降本增效。