护航“双过半”，山西金地赤峪煤矿抓实机电管理

二季度以来，山西金地赤峪煤矿秉承“抓住机电就是煤”的理念，从加强机电专业关键岗位培训入手，狠抓机电设备基础管理、设备检修、日常维护、事故分析等，有效提升矿井机电标准化水平，确保实现安全高效运行，为冲刺攻坚上半年时间任务“双过半”夯实基础、提供保障。

赤峪煤矿完善机电设备管理制度，积极推行“日常维护＋集中检修＋设备包机”的检修管理制度，日常维护即每班安排专人以巡查的方式对设备进行维护，集中检修即对设备进行系统性检查和维护，设备包机则是安排专人进行责任包保，多方联动，共同检修，出现问题逐一追责，进一步提高检修人员的工作责任心和主动性，有效提高了设备检修质量。加强对采掘工作面安装和移交过程中的安全管理，经机电专业人员现场检查验收合格后方可组织生产。截至目前，已经安全高效完成中央采区2煤5号移变安装、主井箕斗平衡悬挂装置更换等工作。

赤峪煤矿狠抓机电设备事故分析除隐患工作，结合“机电设备整治行动”，成立机电事故分析小组，压实责任、严明纪律、明确目标，打好“预防针”，预先对井下容易发生的机电事故进行具体分析、归类、总结，进而综合实策，综合治理，做到防患于未然。深入开展师带徒、技术比武、专项技能培训、厂家现场讲授等活动，坚持在学中练、在练中学，让职工全面了解掌握设备的工作原理、结构性能、日常维护、故障快速排查处理等专业技能，做到“三知四会”，为确保机电设备正常运转当好“先锋军”。