“我们坚持交旧领新,能回收复用坚决不铺张浪费,严格执行材料领用程序,严控材料消耗。”“我们积极做好降本增效宣传,超支损耗的是大家的利益,引导员工认清节支降耗对连队良性发展的重要性。”“我们最近回收修复了200多根高压胶管........”在川煤集团华荣公司石洞沟煤业采煤一队会议室,一谈起降本增效的话题,职工们滔滔不绝。
今年以来,石洞沟煤业坚持树立“过了紧日子,才会有好日子”的思想,推动向管理要效益,将节支降耗贯穿安全生产全过程。他们从安全目标、生产效能、提升煤质、薪酬分配、物资管理等多个方面入手,将降本增效工作落实落地,形成事事有人管、人人都管事、点滴都“算账”、层层抓落实的良好局面。
该矿用制度规范管理、规范程序、规范行为,出台了《关于进一步加强降本增效工作的通知》,将工作措施和任务分工分解到各单位、各部门,并明确相应的考核奖惩,确保降本增效工作形成长效机制。采煤一队实行“超罚节奖”制度,将连队节能降耗的任务分解到各班组,直接与班组的工资挂钩。“我们不仅要将班组月度材料消耗与班组工作任务完成情况进行考核,也要将电费考核分解到班组,杜绝‘吃大锅饭’造成铺张浪费,损害集体利益。”采煤一队负责人介绍道。
“5月空压机用电单耗比3月、4月下降几百度。”机电队负责人说道。该矿严格执行供电“错峰填谷”,主运输带式输送机、主排水泵能在谷期运行,坚决不在峰期开启,最大限度的节约用电成本,并加强对空气压缩机、架空乘人装置等机电耗能设备的日常检查和维护,确保稳定高效运行。