晋能控股严阵以待防汛情 超前谋划促安全

晋丰公司

汛期是生产事故多发期，为更好地应对雷雨、大风、冰雹等强对流天气对安全生产造成的影响，晋丰公司本着“早部署、早落实”的原则，召开专题会议，超前谋划雨季“三防”各项工作，多措并举提高公司综合抗灾能力，筑牢汛期安全防线。

紧盯物资保障。公司对应急库物资进行重新盘点，重点检查雨衣、雨鞋、潜水泵、铁锹、通讯工具、手电等，对照应急物资清单，按照型号、数量分类整理确认，对缺项破损情况及时对接生产技术环保部进行申报，确保应急保障物资供应充足。此外，该公司还统一更换应急沙袋，确保以最稳妥的物资供给为雨季应急工作提供后勤保障。

严格隐患排查。公司组织全体员工积极开展雨季“三防”自查自纠活动，对建筑物漏水情况、重要设备防护措施落实不到位情况、防雷接地设备断点情况进行全面排查整改。同时对雷雨天气持续性安全检查工作提前部署，按照雨前、雨中、雨后对所属区域检查任务做出具体要求，重点巡视地沟排水情况，软导线晃动及门窗玻璃损坏情况，瓷瓶、避雷器、接地体等设备完好情况和界区、电缆沟积水情况，全面夯实生产系统安全基础。

抓好应急培训。公司将防洪、防排水、防雷电各项任务要点融入日常培训过程中，让员工了解极端天气可能出现的设备断电、塔槽跑液及电器仪表故障等紧急情况，提高员工的安全防范意识，并按照应急处置方案要求，对应急措施开展现场实地培训，让全体员工以高效协作的工作状态，为应对汛期各项挑战做好充足准备。

装备制造集团行政事务运营分公司

雨季临近，装备制造集团行政事务运营分公司提前部署，主动出击，赶在雨季“雷声”前，严把三道关口，筑牢雨季“三防”安全堤坝。

严把责任关，织密“防护网”。公司下发雨季“三防”工作通知，压实相关部门工作责任。工程技术室对辖区范围内施工现场的防洪、排水、用电情况进行仔细检查；三供运行办公室、工程维修室加大对三供、消防、管网、低压线路、设备运行及防雷接地装置的检查力度；房屋资产室全面排查整治地面危房、危墙、危建等安全隐患；办公楼服务办公室、招待所等部门加强对杆塔周围滑坡地带的观测，并及时采取防范措施，确保供电设备正常运行；园区服务办公室对公共区域的枯枝、影响供电线路的树木进行修剪，全面消除安全隐患。

严把落实关，撑起“保护伞”。公司结合各单位职能分工，制定详细的应急预案，明确工作流程，将雨季“三防”工作责任细化到班组、分解到岗位、压实到个人，并及时整改日常巡查发现的问题。同时，组建群专结合的应急抢险队伍，通过班前班后会、安全培训等形式，普及雨季“三防”应急抢险知识，提高应急抢险队员对重点领域、薄弱环节的关注度和对应急工作流程的熟悉度，不断增强员工的应急处置能力。

严把储备关，筑牢“安全堤”。公司加强应急物资管理，摸清应急物资储备状况，组织相关部门配齐编织袋、沙土、铁锹等抢险物资，优化物资储配品种，设立应急物资设备台账，专人管理、专库储存、规范存放，并定期维护保养，确保物资随时可用。同时，在水源井、变电所、地下车库、低洼地带、主要建筑物等区域放置防洪沙袋等防汛物资，确保出现险情时能够随时投入使用，为安全度汛提供有力保障。