陕煤集团府谷能源：创新迸发活力

高质量发展是新赛道、高速路。抓住了创新，就抓住了高质量发展的“牛鼻子”。

府谷能源公司坚持“以电为本，多能融合，绿色创新，数智高效”战略路径，按下创新“快进键”，抢占新赛道、培育新动能，一股“创新活水”正不断注入企业管理“内核”，奏响高质量发展“主旋律”。

01夯实“稳”的基础，安全环保上台阶

树牢“安全发展、绿色发展”理念，数智融合深化“双重预防”和“标准化”体系建设，创新升级“一图一网”智能“双防”系统，从严从细从实推行“一岗一清单、一人一本账”管理，形成纵向到底、横向到边的网格化责任链；坚守环保红线，扎实推进“四大保卫战”，开展“一企一策”达标提质行动，以“全覆盖、严管理、零容忍、重实效”为准则，推动依法治安、依规管理，助力企业安全环保再上新台阶。

02开辟“稳”的赛道，生产经营稳提升

坚持价值思维和效益导向，多维度发力、全方位提升，在“促效率、降成本、增效益”上拓宽路径，推动经济运行稳中提质。

以电力营销力促形成新的利润增长点。建强电力营销服务团队，认真研判相关政策，定期开展专业培训，团队整体的市场意识、质量意识、服务意识和效率意识得到显著提升。

创新“三精法”做好电量“营销文章”，3月份，火电完成月度计划的104.06%，利用小时数排名全省第一；光伏发电完成月度计划的104.9%；现货交易实现开门红；累计联系售电用户23家，意向签约9家，完成签约用户2家；聚焦电力辅助调峰负荷聚合商业务，完成负荷聚合商注册，并陆续与多家单位交流洽谈合作，开拓辅助服务市场，为公司“效益池”续足活水。

03拓宽“稳”的路径，科技创新迸活力

坚持创新驱动发展，聚焦“节能降耗、提质增效”，坚持“问题+目标”双导向，集思广益，充分发挥劳模创新工作室示范引领作用，在“促效率、降成本、增效益”上拓宽新路径。

坚持发展提质、管理提升，建设运行“AI智能无人巡检系统”，积极打造“陕煤智慧光伏电站平台”，提升故障精准定位“速度”及可视化呈现的“精度”，电站运维工作效率持续提升。

“通过对电厂现有原煤仓犁煤器开展技术改造，实现了机械化换人、自动化减人目标，有效助力机组进一步实现大比例煤泥掺烧，经测算，每年可产生经济效益近400万元，技改成效显著。”该公司电厂负责人对照技改前的经营数据如是说道。

该公司电石厂负责人向笔者介绍：“我们发动全员立足岗位，深入挖潜，下足节能降耗‘细功夫’，组织实施‘计量点下移’改造，每月可减少容量费用约150万元；经过计算试验，将电极筒小筋板尺寸进行改良，节约了生产成本，缩短了制作工时，提高了劳动效率，一举多得。”

此外，该公司持续开展CFB锅炉防磨、电石节能降耗等技术研究，探索“煤电与新能源发电融合互补”“储能与电源、负荷耦合协同”“辅助服务与虚拟电厂、电力现货联动增效”等应用场景研究；加快“风光火储”“源网荷储”两个一体化融合，智能化工厂、智慧化企业建设，科技创新驱动企业建设发展步伐更加稳健。

小贴士

·“一图一网”智能“双防”系统：以隐患排查治理一张网和安全风险分级管控一张图为架构的“双重预防机制”信息化系统。

·“一岗一清单、一人一本账”管理：建立每个岗位的安全生产职责一个履职清单，每个员工安全生产职责一本履职台账。

·“三精法”：精心服务深耕电力用户“售后田”、精准预测做好电量预估“加减法”、精细操作确保平台操作“精确率”。