多措并举，峰峰集团后勤实业分公司资产盘活再发力

一季度以来，峰峰集团后勤实业分公司锚定资产盘活工作持续发力，通过采取多种措施，取得良好效果。

后勤实业分公司及时与各单位签订全年资产盘活目标责任状，把任务目标分解到科室、责任到岗位。将资产盘活纳入党政一体化考核，加大奖惩力度，激发职工工作积极性。利用抖音视频、微信朋友圈、张贴广告等，进一步加大资产盘活的宣介力度。创新实行 “资产包”认领机制，将闲置土地、房产等分门别类、登记造册，一处一档装入“资产包”，管理人员主动认领1-2处闲置资产，干部职工踊跃参与。积极开展 “小指标”资产盘活劳动竞赛活动，营造 “全员参与盘活，聚力推进创效”的浓厚氛围。

后勤实业分公司切实发挥自身产业集群优势，利用餐饮、汽修、加油、保安保洁等业务板块资源，推进了峰峰矿区首家服务区的正式开通运营，迈出了资产盘活、对外创效的新步伐。在矸石山综合利用、废旧物资处置、通顺铁路专用线项目等方面持续发力，收到良好效益。截至目前，该公司资产盘活收入达410余万元。