晋能控股集团潞阳祥升煤业公司：锚定目标抓落实 做实做优谋发展

晋能控股集团公司二届二次职代会召开后，潞阳祥升煤业公司紧紧围绕“1116”总体工作思路，迅速掀起学习贯彻职代会精神热潮，持续开展深化提升，锚定目标抓落实。

深化党的建设，提升政治保障能力。该公司全力推进实施“1158”党建工作部署，以全方位推动高质量发展为主题，以强化融合、聚焦赋能为抓手，强化党的政治引领作用，聚力三大攻坚战，扎实推进落实六大举措，以高质量党建引领企业高质量发展。

深化安全支撑，提升本职安全水平。该公司着眼构建大安全发展格局，坚持体系治安、系统保安，以安全文化为引领、“三基”建设为根本、“六大”体系为支撑、“136”安全管理模式为统领，筑牢塔基稳固、塔身坚挺、塔尖靓丽的安全“宝塔”。

深化经营管理，提升发展质量效益。该公司加强全面预算管理，进一步划小核算单元，精准管控各专业费用指标，全力压缩非生产性费用支出，落实成本费用管控责任，树立全员成本管控理念，着力抓好管控机制建设，挖掘管控成本的活力。