晋能控股集团潞阳昌泰煤业：练好“望闻问切”基本功 开出安全生产“千金方”

晋能控股潞阳昌泰煤业公司深刻汲取吕梁永聚煤业“11·16”重大火灾事故教训，持续深入开展重大事故隐患专项排查整治，以“望闻问切”之法，坚决守牢安全生产防线。

自查自纠，“望”表知里。该公司结合周安全活动日、重大事故隐患专项排查行动等，集中开展隐患排查治理，分析当前重大安全风险管控落实情况及隐患排查治理情况，坚持做到不留死角、不留盲区、不留隐患，切实做到风险超前风险防控，实现精准监管、源头治理。

广泛宣传，耳“闻”能诵。该公司党员、干部充分利用“党建调度”模式深入基层一线，积极开展安全生产宣讲活动，让安全生产意识深入人心。组织全员深入开展事故警示教育活动，组织员工班前会集中观看、研讨事故案例，讲事故危害，讲执行标准，讲防范措施，让职工“看明白、想明白、干明白”，积极营造全员共同参与安全生产的良好氛围。

责任落实，以“问”为靶。该公司通过电话询问、现场突击检查等方式，对重点岗位、单岗作业等人员进行突查询问，及时掌握作业人员现场安全生产情况，落实岗位人员责任制履行情况，并建立台账，做好检查记录，确保作业人员能够胜任并熟练掌握岗位操作技能。充分发挥分类“问诊”，靶向治疗的作用，加强现场安全管理。

即查即改，“切”除隐患。该公司对发现的重大隐患和突出问题，逐条逐项进行梳理，明确问题根源和责任部门，建立工作台账，实行即查即改、销号管理，压紧压实监管职责，做到整改治理责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。充分发挥监督检查之责，不断完善安全管理机制，着力推进安全隐患整改落实。