华阳科技三建全方位全链条筑牢安全基石

责任层层落实 培训层层深入 工作层层开展

当前是年底各项工作冲刺收官的关键期，安全生产工作责任大、任务重、要求高。为了打好年末岁尾安全生产攻坚战，连日来，宏厦三建认真贯彻落实集团公司《持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动工作方案》要求，牢固树立“安全是管出来的”理念，强化“十真”管理，全方位全链条抓好安全生产工作。

推动安全责任层层落实。宏厦三建严格落实企业主体责任，明确各部门、各岗位安全生产职责，切实把安全责任落实到岗位、人头，紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，层层传导安全压力，逐级落实安全责任，进一步健全规范安全生产管理机制，形成一级抓一级的责任体系。有效利用干部走动巡查和党员干部包保机制，组织党员干部深入基层一线、施工现场，聚焦重点部位、突出问题、重大隐患、关键环节开展检查巡视，深挖问题隐患，做到细查、彻查，确保风险隐患早发现早处置。

推动安全培训层层深入。宏厦三建不断健全安全培训教育实施细则，以现场培训为主，坚持现场培训与施工淡季集中培训相结合、理论知识与实际操作技能相融合的方式，统一安排，因材施教，灵活多样开展职工培训工作。教育内容涵盖新颁布的安全生产法律法规、安全技术规范标准、安全生产规范性文件、先进安全生产管理经验和典型事故案例分析等，不断增强安全教育培训工作的针对性和实效性。加强职工安全生产管理知识、操作流程培训学习，夯实职工的安全操作基础，严格落实“三级教育”，建立职工安全教育培训专项档案，确保安全培训全过程有记录、可追溯。

推动安全工作层层开展。宏厦三建着力在理念宣贯培育、分析安全短板、加大安全检查力度三个方面下功夫，不断加强基层各单位安全管理。本着“管安全先要管思想”的理念，创新开展知识竞赛和理论宣讲等活动，让安全理念“入脑入心”。充分利用“二五”安全活动、班前班后会时间，组织职工全面查找、分析安全管理中的短板不足，制订整改措施，做好生产风险防控。加强重点工程、关键环节、要害部位的安全管理，做到抓重点、盯要害、重实效，使存在的安全隐患及早发现、及早预防。对查出的安全隐患严格按照“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责、谁整改”要求，一查到底，确保达到隐患消除、制度落实的目的。