又传好消息！冀中股份多家单位月度各项生产任务告捷！

继段王煤业、内蒙古公司、梧桐庄矿、万年矿、邢东矿、大淑村矿月度各项生产任务告捷之后，10月26日，东庞矿、邢台矿、葛泉矿、章村矿、金牛玻纤、冀中新材也纷纷传来好消息，全面完成各项月度生产指标，以“满格状态”交出“优异答卷”。

东庞矿党政工团齐发力，多措并举保安全。实行“动态互保联保制度”，推行视频监控“抓三违 除隐患”管理模式，同时，在井下全矿岗位推广应用“四块牌板”，保证每道工序、每次成品的标准化成果。在保证安全的基础上，他们大力强化生产组织，综采一队日产出煤10刀，创出工作面投产以来最高日产纪录；综采二队坚持每割3刀向机头跑一次空刀，确保顺利大比例调采；西庞井综采队及时调整支架的支护状态，确保工作面出煤稳中有序。同时，他们持续调整6号煤配洗方案，精煤累计灰分稳定在8.86%。在各条战线的共同努力下，该矿单日商品煤量、精煤量双双过万，创出今年下半年以来最好成绩。（郭璠）

邢台矿坚持“一头一策、一面一策”，全面提升安全生产标准化水平，确保矿井采掘正常接替。掘进一队不断完善岩巷炮掘工艺，从岩巷‘破、装、运、支’四个环节实现整体突破，实现了更高的单进水平，最大限度提升循环进尺。同时，他们加大对“四项制度”建设及落实情况的检查力度，确保了矿井稳产高产。综采一队优化调采工艺高效率回收10架液压支架，为稳产、高产提供保障。综采二队改进放顶煤工艺，有效的提高了原煤回收率。同时，他们采取错峰生产，使9号煤与本部煤达到最佳配比。（陈亚巍）

葛泉矿以开展“百日安全生产无事故”活动为契机，全面筑牢安全大堤。动态检查岗位人员对“四项制度”内容的学习掌握情况，落实到生产过程中的每一道工序中。据悉，东三采区集中轨道斜巷、1751运料巷先后于16日、23日顺利通过公司级精品工程验收。他们大打采掘会战，加强生产调度指挥，保证产量连续稳定。他们采取一系列措施，充分调动职工参与“决战四季度、确保满堂彩”劳动竞赛积极性，10天内，综采队就完成了原煤生产任务2.6万吨；综放队实现了日均6刀煤的好成绩。（岳长晖）

章村矿大力开展“三违”集中教育日活动，切实绷紧安全弦。同时，在井下全面推广“四块牌板”管理运用模式，共制作牌板556块，实现了井下工作岗位全覆盖。他们进一步加强现场管理，全力组织生产，确保了原煤生产稳步推进。根据开掘工作面的实际情况，他们将任务指标细化分解到各班组，其中，掘进区抢抓3113运料巷地质条件好转有利时机，保持了平均每日14排的进尺速度。开拓区始终保持高位平稳状态，10月15日在2618运料巷创出全天进尺15排，共计12.5米的今年最好进尺成绩。（米亮）

金牛玻纤生产保持高位平稳运行，其中纤维部浸润剂工段打破安全生产不断油210天记录。他们实行“清单化”管理，建立健全“立体式”安全监管体系；紧紧围绕生产现场重点领域，持续开展以盯守、专业自查、系统互查、安全体检相结合的风险隐患排查整治活动，坚决遏制风险事故发生。同时，他们深入开展职工培训，组织技术骨干上“讲台”当老师，强力推进“师带徒”“老带新”活动，充分调动干部员工的积极性和主动性，引导员工将理论知识转化为推动生产稳定顺行的实践成果。（陈子娟）

冀中新材着力强化生产组织，持续强化担当意识和任务观念，加大对现场安全检查力度，强化职工安全教育培训，强化隐患排查治理，以党支部为单位，开展“每周五案例”“科室包联车间”“我身边的教训”等活动，引导操作人员提高自我保护意识和能力。建立拉丝机效率日分析制度，同时，积极调整两条生产线漏板结构，生产净效率（NE）始终保持在93%以上，近三个月更是达到了93.5%，创建厂来最好水平；他们还推行全面预算管理制度，加强物资计划监督管理，全面开展修旧利废工作，让节支降耗成为每个职工的自觉行动。（王小芳）