晋能控股成庄矿：顶板管理“再加码” 安全防线再拉紧

在四季度安全生产的关键时期，晋能控股成庄矿坚持稳字当头，管理、技术双管齐下，全方位排查整治顶板隐患，不断提升矿井顶板管理水平。

针对部分采掘头面过断层、陷落柱等情况，该矿超前部署、精准预防，扎实开展顶板隐患排查整治活动，全面检查工作面、巷道顶板及支护情况，针对检查出的问题，系统分析研判问题原因，超前采取安全技术措施，切实做到隐患台账销号闭合，确保顶板不失修、不空顶、不冒顶。强化业务帮扶，业务部门各级管理人员深入现场，分析评价顶板风险，及时完善顶板管控措施，切实发挥好业务把关和技术指导作用。同时，包队人员定期对所包队组管辖巷道进行检查，按规定路线做好区域全覆盖，杜绝出现管理盲区，且每次检查必须将所查隐患以三定表形式发送至队组，督促队组按期整改，确保顶板隐患限期整改到位，不留盲区死角。

在强化顶板隐患排查的基础上，该矿坚持“以技术破难题”，积极开展综采工作面顶板深孔爆破切顶卸压技术研究工作，通过顶板取芯对综采工作面顺槽顶板进行结构分析，结合岩性确定深孔爆破切顶卸压钻孔布置参数，深入研究深孔爆破时机、方式、工艺、参数、安全措施，优化深孔爆破工艺，大力推广数显顶板离层仪、支架在线监测系统，进一步提高顶板监控精准度，实现支架24小时实时监测，切实以技术创新保证顶板安全受控。此外，建立异常信息反馈不及时、矿压监测不精准、部分采面顶板破碎等问题登记台账，组织各业务部门分类别、分专业、分区域开展顶板问题系统反馈、跟踪落实、巡查整改等工作，实现顶板隐患的全方位排查治理。深化队组顶板管理主体责任，各队组严格落实顶板管理规定和顶板巡查规定，进一步完善本单位顶板管理制度和措施，明确职责，将管辖巷道逐级划分到干部、验收员、班组、岗位，抓好顶板管理知识培训，确保所辖区域顶板全面受控，为矿井实现全年各项目标任务创优安全生产环境。