煤制油合成油厂“三引领”打好提质增效攻坚战

近期，煤制油合成油厂多措并举全力冲刺四季度，积极推进“百日大会战”活动部署，将“保稳定、增产量、促提升”目标与年度安全生产任务紧密结合，充分发挥“党委领航、支部领跑、党员领先”的助力和推动作用，精准施策、迎难而上，全方位做好保障装置安全满负荷长周期运行、计划检修严标准、岗位创完好、新产品研发等各项工作，持续打好提质增效攻坚战。

把方向党委领航 落实工作部署

△ 图为合成油厂厂长袁玉龙带队深入现场开展标杆岗位创建等专项检查

结合2023年安全生产目标任务，合成油厂充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚定提质增效目标不动摇，密切关注各装置负荷走势及天气变化，畅通调度沟通，拿足指标“口粮”，力争安全生产“稳得住”。

严格机组

精细化管控

厂领导带队

专项检查现场

防泄漏管理

查技改优化

通过抓牢结果导向、强化过程推进的思路，每周组织召开分解任务完成进度推进会，落实工艺指标管控、防火防泄漏管理、防冻防凝问题“回头看”、应急管理等专项检查。针对设备机组在运行过程中存在的调控难点、异常工况等研究分析，落实责任部门、责任人并限期整改，以针对性、务实性的举措推动各类问题及时得到破解，确保稳负荷提效益工作取得实效，以高质量党建领航装置高质量发展，全面激发党员青年开拓进取精神，凝聚实干精神力量。

聚合力 支部领跑  提升保供能力

合成油厂以优化指标、提高效率、降低成本为重点，组织技术骨干制定以日保周、以周保月、以月保年的生产计划和应急处置措施。机关党支部各党小组结合自身业务实际成立技术支援小分队，深入岗位组织开展小指标竞赛，做好技术支持、管理服务和政治保障，定期开展大负荷期间参数对比分析，建立实时对标及每日分析机制，将产量任务分解到每班、每日，抓实日产量任务完成率。

△ 图为合成油厂装油品加工一车间党员先锋队扎根现场，落实各产品生产线隐患与低标准排查，保障产品质量与生产安全

油品加工一车间党支部作为集团公司命名挂牌的“奋进十四五”党员先锋队，党员走在前、作表率、树形象，比技能、比作风、比业绩。通过设立“党员先锋岗”，让党员在工作中亮明身份，树立形象，争当先进，抓实重要机组点检，抓牢季节性天气变化设备防冻防凝检查，抓细新增低标准问题治理及隐患排查，在对精制、裂化循环氢压缩机油站蓄能器进行检查冲压，发现精制蓄能器欠压、裂化蓄能器压力过高等隐患，组织进行了闭环整改，杜绝了因油压低造成蓄能器不能及时供油发生压缩机跳车风险，将作用发挥到攻关提质增效的第一线，擦亮党员先锋队“奋进”底色。

重落实  党员领跑  落实岗位责任

在开展第二批主题教育学习之际，合成油厂全体党员聚焦线上线下学习形式，坚持集中“原原本本学”和自主“逐字逐句悟”相结合，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。同时学用结合、以学促干，积极投入到“百日大会战 党员当先锋”主题党日活动中。

△ 图为合成油厂装车岗位，油品加工二车间党员杨子（图左）严格落实安全措施，坚守岗位保障装车安全

装车现场

△ 图为合成油厂油品加工二车间班长刘振武排查设备运行隐患，做好设备运行维护

在中间罐区产品装车站，设有6个装车鹤管，装车产品有粗液体蜡、重质蜡、精制蜡等6种产品，每日装车频次为50辆左右，肩负着产品质量安全重任，岗位人员安全高效装车也是提质增效的关键点。油品加工二车间班长刘振武严格管控装车现场，注意排查装车人员精神状态、装车鹤管完好等方面符合上岗条件，指导岗位人员注重装车前的检查确认，不放过每一个细节。党员杨子作为突击队成员，带头坚守装车岗位，严格检查落实安全措施，执行标准化装车操作流程，展现出共产党人“一名党员就是一面旗帜”的责任担当。

△ 图为合成油厂油品加工一车间班长卜明涛带领班组成员做好各牌号产品生产调整，仔细排查产品质量合格情况，保障每一条生产线稳定

四季度是冲刺全年目标任务、打好年度收官战的关键时期，煤制油合成油厂将把主题教育与“百日大会战 决胜四季度”各项任务相结合，动员全体干部职工把自己摆进去，把职责摆进去，把政治热情转化为完成全年任务目标的强大力量，掀起百日创效专项行动热潮,从严从实抓好日常安全生产管理，持续强化隐患风险排查治理，坚决落实安全生产责任，提升价值创造能力，持续推进增产创效，确保全年生产目标高质量完成。