晋能控股装备制造集团将“不放心人”放“心”上

晋能控股装备制造集团加强安全“不放心人”排查管控工作，以制度保障科学管控、精准排查超前管控、党政工团协调管控为着力点，坚持“抓早抓小抓苗头”，切实把“不放心人”放在“心”上，进一步消除生产过程中的不安全因素，从源头杜绝人的不安全行为，确保安全在控受控。

装备制造集团制定下发《关于加强“不放心人”排查管控的通知》，组织各单位开展动态化分层摸排、分类管控五类安全“不放心人”，做到重点人群重点盯防，精细管理、落实到位。

“针对当前安全管理特点，我们通过调研了解，将安全‘不放心人’归纳为五类，这些‘不放心人’，都有可能因为身体原因、思想问题，导致工作不在状态、注意力不集中、操作上出现失误，既可能是事故‘缔造者’，也可能是事故‘受害者’，所以我们必须高度关注、严加管控。”装备集团安全质检环保部副部长石志强介绍道。

聚焦“加强员工健康普查、关注员工思想动态、保证员工充足休息、落实防暑降温措施、严格员工上岗准入”五方面具体措施，装备制造集团全面加强“不放心人”安全管理，邀请晋城大医院专家对基础疾病知识进行普及；各单位定期对患有基础疾病的人员开展普查，定期开展健康体检，积极关注员工疾病变化和身体健康状况；畅通员工诉求渠道，做好“一人一事”思想教育工作，确保员工“在岗在状态、在岗能安全”；实施宿舍门禁、禁酒令等管理措施，保证员工有更多的时间休息；做好防暑降温保障工作；加大现场安全督查力度，对存在违章作业行为的员工进行现场帮教，严防“不放心人”上岗作业，超前防控不安全行为发生。

据了解，由装备制造集团安全质检环保部和工会共同牵头，组织基层单位强化安全“不放心人”排查管控工作，逐条逐项制定接地气的管控措施，对排查出的“不放心人”思想上引导、工作上关注、生活上关爱；落实好班前排查、班中监督、班后问询等工作，加大对各岗位尤其是单人单岗作业人员的监管和巡查力度，超前消除各类风险，实现由安全“不放心人”向“放心人”转变，确保安全生产平稳有序。