最近,冀中股份段王煤业段王矿创出单日单面产煤7.5刀的近年新高;内蒙古公司嘉信德煤业多次创出日产原煤超万吨的好成绩;东庞矿用“溜煤眼”替代“煤仓”,仅此一项就节支近300万元;大淑村矿定期开展“以修代培”活动,月可节约电气设备修理费百万元……
进入三季度,冀中股份上下全面贯彻落实冀中能源集团各项指示要求,聚焦质效双升,乘势而上,坚决打赢三季度攻坚战。
他们坚决落实分解任务指标,坚持一厂一策、一矿一策,强化生产组织,不断加快推进智能化快速作业线建设,发挥骨干矿井生产优势,深挖潜力矿井内在动能,千方百计加大冀中新材、聚隆化工、金牛天铁等非煤单位生产组织力度,继续实现高产高效。基层各矿厂紧紧瞄准三季度任务目标,全面开启“大干三季度奋力保全年”劳动竞赛,持续巩固提升经济产量和规模效益。
他们不遗余力抓好经营管控,突出“抓大不放小”,刚性执行11项成本费用提级管控,站在全作业流程的高度,抓住影响成本的关键要素,召开采购供应专题会,进一步整合资源力量,着力推进系统降本、集成降本、隐形降本、协同降本、技术降本、采购降本;突出“喜新不厌旧”,全力加大修旧利废工作力度,广泛开展清仓利库、回收复用、修旧利废、自制加工等工作,鼓励基层单位使用旧料,严控成本,“吃干榨净”存量资源,大力压减非生产性支出;突出“补短板拉长板”,开展成本费用对标分析,探索建立成本倒逼机制,并依托科技创新降成本增效益,今年以来,大淑村矿液压支架升级改造创效1800万元,冀中新材累计申报节能漏板设计及应用、高流动性短切纤维浸润剂的研发等十多项科技创新项目,创效达2000万元以上。
同时,他们注重风险防范,深化安全隐患大排查大整治活动,明确15大项81小项重大隐患判定新标准,持续开展“一通三防”专项会战、“双控”机制建设督导,确保安全生产。积极推进环保治理工程和节能改造项目,并以东庞矿为试点,全力加快煤矸石减量处置、煤泥煤矸石高值化利用、煤矸石充填开采、煤矸石制料制砖等项目落地,进一步破解矸石制约企业长远发展难题。深挖创新成效潜力,加快推进重点增节降项目落地见效,进一步夯实稳健运营基础。