二季度以来,面对复杂困难的生产条件,冀中股份葛泉矿主动攻坚,锚定任务目标,千方百计扭转安全生产被动局面,通过狠抓采掘接替,稳定原煤产量,全员降本增效,勠力同心奋战“双过半”。
采掘接替喜报连连
4月6日早班,5#煤七采区水仓与水仓泵房顺利贯通;
4月18日早班,5#煤七采区二联巷与5#煤七采区轨道山上顺利贯通;
4月23日夜班,5#煤七采区临时避难硐室与5#煤七采区轨道上山顺利贯通;
5月2日中班,1751运输巷与5#煤七采区运输上山顺利贯通……
由一次次开口掘进,再到巷道顺利贯通,葛泉矿制定了详细的贯通计划,统筹推进、安全高效完成了五号煤七采区与六大巷道贯通任务,为顺利实现时间任务双过半夯实基础。
在132下08运料巷施工期间,他们将原“四六制”作业方式改变为“四七制”现场交接班制度,充分利用多出的一小时时间将进尺所需物料、工具、管路等准备工作做足,增加有效进尺时间,努力做到准备工作、进尺施工互不干扰、两不耽误,实现高效有序、无缝衔接,高效掘进。组织“奋战5月份,进尺破纪录”劳动竞赛,细化完善“工资承包”、“米费激励”考核等相关考核办法,制定班组日、月进尺创水平破纪录奖励办法。5月7日,掘一队在132下08运料巷实现单日单巷进尺18.05米,创11年来单日单巷进尺新纪录。
原煤生产积极主动
在1728工作面有落差7米的断层、面短、生产循环紧张等困难,他们优化工作面采线位,优化溜子俯采角度,尽可能优采、多采。开展“奋勇争先创高产 坚决实现双过半”劳动竞赛,严抓安全生产标准化,保障了区队安全高效回采,4月份,创出了建队以来原煤产量最好记录。
在132下05下工作面,两巷压力大,运输巷底鼓、帮鼓严重,运料巷需不断增加支架,面内有多条断层,顶板破碎,综采队抽调专门人员进行扩帮、卧底工作,保证运料巷高度。机尾就位支架指定专人进行操作,保证安全生产。每个煤班的跟班人员必须测量溜子的角度,以便更加精准的掌握工作面情况,为快速推进提供有力保障。在检修方面,加大对岗位工的考核力度,要求每个岗位过必须对设备进行菜单式检查,保证设备的正常运转。
在1723工作面,面对顶板淋水大等实际困难,综放队干部职工对标先进、学习先进、赶超先进,经过全力组织、精心准备,于5月12日顺利通过公司精品工作面验收,并在保证安全生产标准化动态达标的情况下日均生产原煤10刀,超额完成了月度任务指标,为实现时间任务双过半奠定了基础。
全员降本效果明显
葛泉矿深知只有增强忧患意识,树立过紧日子思想,推动全员降本增效才能积极应对复杂经济形势带来的严峻挑战。他们牢固树立“节约就是创效、省下的就是工资”的工作理念,将成本管控情况纳入内部市场化考核,开展“百元个人、千元班组、万元区队”竞赛活动,每月评选百元个人2个、千元班组2个、万元区队1个,干得多有激励,省得多有“说法”,充分调动了职工当家过日子、过好紧日子的自觉,让“人人都是经营者、岗位都是利润源”成为现实。
在5月区队修旧利废中,掘一队回收复用锚索盘200个,节省材料费1.6万元;机修厂自制加工S勾、加工机尾罩等1000余件,节省资金10余万元。
在个人创效中,李彦山对南翼5号煤运输上山及轨道上山胶带输送机进行运行优化,将原双电机运行改为单电机运转,通过减少一部电机及配套设备的使用、安装,减少相应的设备投入和人工运输装运,减少电能的消耗,可创效8万余元。