向先进看齐丨工匠李文焕：电气于心 匠心于行

向先进看齐

近日，煤制油分公司三届一次职代会暨2023年工作会、党的建设暨党风廉政建设工作会议胜利召开，会议号召要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记重要指示批示和重要讲话精神，认真落实国家能源集团和宁夏煤业公司部署要求，奋力谱写全面建设世界一流示范企业新篇章。

从今天起，我们推出“向先进看齐”栏目，展播劳动模范、工匠及各类先进模范典型事迹，希望全体员工见贤思齐，努力学习看齐，以更加昂扬的姿态和奋勇拼搏的势头，共同助力分公司高质量发展。

电气于心 匠心于行

煤制油330kV变电站中控室经常有一个步履匆匆的身影，她就是电气管理中心唯一的女班长李文焕，参加工作9年的她，精通煤制油电力系统，能十分娴熟操作6个电压等级系统运行方式切换和设备各类状态转换，并能在30min内能精准迅速完成发电机并网操作。2022年荣获宁煤公司女工实操技能竞赛“巾帼技术标兵”荣誉称号，煤制油分公司女工实操竞赛电气运行岗一等奖，煤制油分公司第四届职业技能竞赛变电运行工二等奖。

1、电力系统了然于胸

电是化工装置运行的“血液”，电力系统就是“心脏”。煤制油电力系统有设备台套数最多、结构最复杂、供电连续性要求极高的特点。而李文焕负责的正是“心脏”的安全稳定运行，是牵一发而动全身的关键技术。历经煤制油装置建设、试车、运行历练的她，在长期摸索中练就了精准的操作技能。2015年4月她加入了煤制油项目建设的大军，煤制油330kV总变电站首次投运受电在即，她参与编制《330kV总变电站投运方案》，为全厂变电站的受电奠定了基础。她主动学习供电系统专业知识，在330kV和110kV供电系统送电时，利用下班时间将几十种可能出现的运行方式全部编制出标准倒闸操作票，以备在冲击送电过程中出现的任何情况都能安全操作，高效处置各类突发状况。她编写电气倒闸操作票12类270余份，建立标准倒闸操作票库；编制《电气三查四定手册》，先后组织三查四定27次，开展变电所送电前检查确认35次，全程组织烯烃二分公司110kV变电站投受电运工作，得到了领导的肯定。通过她编制的倒闸操作票库，煤制油供电系统安全稳定运行2730天，电气年倒闸操作五万多次无差错。

2、发电机操作了然于心

煤制油动力站的发电机组是关键大机组设备，它的运行情况影响着整个煤制油装置的用电。她在熟悉了35kV及以上高电压等级的电力系统后，主动请缨要到动力厂电气专业工作，学习电力系统的源头部分，第一次看到发电机组，复杂的励磁系统，她完全不懂，但是并没有退缩，她主动参与8台发电机启动调试及并网工作，翻着厂家说明书、设计文件、发电机运行规程，将不懂的记下来，跟着调试单位人员学习，向国华电力的老师傅请教，她弄懂每一个参数的作用及控制范围，并将8台发电机的励磁控制逻辑、升压变断路器开关的控制逻辑、发电机并网逻辑全部熟练掌握，现在的她已经是最熟悉发电机并网操作的人，能在30min内精准迅速完成发电机并网操作。

3、精益求精创造价值

煤制油装置的年用电量约45亿度，是生产成本的重要部分。2019年起，她认真研读国家及自治区发改委相关的电费政策，编制煤制油用电负荷分析报告，制定负荷曲线分析对比，结合季节变换，仔细分析用电变化规律，在交易比例范围内精准上报交易电量。同时，她凭借着对煤制油供电系统的熟悉，精准的调控静止无功发生器、发电机无功输出、电容器无功补偿装置，提高系统功率因数，保障供电系统电能质量，电力直接交易及功率因数奖励每年节支电费2532万元。她和同事们成立了QC小组，依托“台文昊技能大师工作室”和“李文焕巾帼创新创效工作室”，先后解决了煤制油各装置大功率设备电量自动采集项目、110kV变电站35kV母线PT改造项目、UPS双双冗余电源技术改造项目、提高气化1#-3#35kV变电站应急段供电可靠性项目等7项技术创新和4项技改问题，参与的《缩短大型变电站倒闸操作时间项目》获得中质协第五届中央企业QC成果二等奖，“设备二维码管理”智能变电站创建项目，荣获2018年煤制油分公司科技创新优秀奖。

4、薪火相传培养人才

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，在9年的工作中，她以实际行动践行初心使命，积极发挥“传帮带”的作用，从不保留自己的技能。一次发电机跳机事故时，报文出现的第一时间，她迅速检查35kV母线电压，调整联络变档位，保障供电电压质量合格，避免变频器等灵敏设备因晃电而跳闸，事后，她将故障跳闸关联的供电系统画出来，耐心的为同事解答。她还将煤制油169座变电站的561台变压器的供电关系图全部画出来，随时随地耐心讲解工艺装置供电的分布，每年组织各类培训20余次，让他们能快速具备“会看图、会操作，会故障处理”的“三会”能力。为提升班员的操作能力和创新能力，他积极争取领导的支持，利用现场多余的开关柜和快切柜等设备建立了“李文焕巾帼创新创效工作室”，模拟后台监控系统，指导班组人员实际操作演练，定期开展“头脑风暴”、员工讲学等活动，在班组掀起了一轮又一轮创新创效的热潮。在李文焕的手传心授下她的班组员工迅速成长，先后4名员工已在各类技能竞赛中获奖，成为煤制油电力系统工作的中坚力量，在他们的共同努力下，煤制油装置已实现达产运行。