装备制造集团 高端“拳头产品”上规模智竞未来

为全方位推动企业高质量发展，2022年，晋能控股装备制造集团将加快高端化、智能化项目建成投运，加快实施智能化、数字化柔性生产线改造，积极培育非煤装备产业，加快高端“拳头产品”上规模，奋力走出一条高端化、智能化、市场化、服务型、再制造发展之路。

装备制造产业围绕全年工作目标，对技术研发、生产组织、产品销售、市场开拓、发展规划、项目建设等工作进行科学规划，以加快传统煤机装备提质升级、提升大型机械成套设备的制造能力和全产业链服务水平、推进制造类“拳头产品”做优做强为具体举措，全年将完成结构件智能制造、重型液压支架智能化制造、车用永磁电机制造等6个项目的建成，和3D 打印整铸智能化生产线、工业机器人制造等7个项目的开工，还将在四个相关区域实现四个智能化车间的建设投产，推进各区域公司“制造+服务”模式，大力推广永磁变频直驱电机、掘锚一体机、直角转弯刮板运输一体机等新产品的应用。同时，还将通过计件制的实施和人员结构的调整，实现板块“提质增效”，提高精细化管理水平，通过多项举措的落实落地，顺利实现2022年的各项目标，力争到“十四五”末，建成一批引领行业发展的智能制造示范工厂。

煤化工产业紧扣“做强化肥，做优现代煤化工，做精材料，对标一流、优化成本、规范管理、突破发展线”的发展定位，按照资产优、成本优、管控优、效益优，安全环保稳“四优一稳”发展思路，将“双碳”、“双控”等环保政策的落地作为发展的基础保障，“一企一策”制定针对性管控策略，全面对标行业先进水平，加快优势企业向新材料、新型煤化工转移，坚持“高端化、多元化、低碳化”路径上新项目，在甲醇利用、氢能利用等领域拓展发展空间，采取降低成本、统一销售、提升工艺、人才激励等一系列综合举措，发挥全国最大的化肥生产企业集团作用，让煤化工板块真正成为“压舱石”，成为双轮驱动的主力军之一，为全方位推动集团公司高质量发展赋能。