鄂能化公司多举措抓好做实疫情期间主副产品销售及发运工作。
一是积极协调客户派车拉运，努力降低危化品库存量。疫情期间，受到道路封闭，下游客户停产未复工导致需求减弱等因素的影响，危化品库存压力剧增。为此，鄂能化公司积极与交通管理部门、园区管委会、地方政府机构沟通协调，采取介绍信、争取车辆通行证等方法，尽可能降低疫情期间交通管理等方面的影响，保证了LNG等危化品的顺利发运，为正常生产及库存安全发挥出了重要的保障作用。
二是紧盯销售关键环节，积极开展防疫工作。做好自身防疫保护前提下，对每天进厂司乘人员进行体温测量并做好相关登记，控制人员集中，严禁重点疫区车辆人员提货。同时，加强疫情期间发运外委队伍的管理和卫生防疫，避免发生输入性疫情。
三是应中煤蒙大公司及化销中心请求，组织人力物力，利用铁路专用线帮助发运烯烃产品，协助解决烯烃发运难题，特殊时期彰显出了兄弟情谊。
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