
面对1号机组新投入运行,2号机组确保年底并网发电而造成的施工人员等资源不足,发电公司引领参建各方深挖内部潜力,强化内部控制措施,在安全可控的前提下,积极推动不停机状态下的消缺。并且由于明古鲁当地已进入雨季,发电公司与运行单位组织各种应急预案,加强人员巡视,经受住了暴雨频发对机组安全运行的考验。同时密切与印尼电力公司调度中心的联系,保证机组的稳定运行。
印尼明古鲁发电公司紧抓1号机NDC试验结束至全厂COD的时间契机,加速推动“两位一体”电力生产管控组织模式实施,提升内部管理精益化水平,为确保完成明年发电任务奠定良好基础。