7月21日,山西焦煤集团公司召开上半年财务工作会,通报上半年经营情况,部署下一步工作。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁主持会议并提出要求。
对下一步工作,会议要求,各单位要全面贯彻落实山西焦煤集团公司“668”年度行动计划以及“1115”经营(财务)工作思路,围绕“实现经济平稳运行”中心,坚持“降本提质增效”为主线,以“确保资金链安全运行”为重点,以“创新盈利模式、防范财务风险、夯实基础管理、争取资金支持、加强队伍建设”为抓手,切实提升山西焦煤集团公司经济运行质量。在具体工作中,要做好融资和资金管理工作。要切实做好提质增效工作,确保完成全年经营目标。切实推进减亏增效工程,提高集团整体盈利能力。加强成本管控,增强企业精细化管理能力。加强应收款项清欠力度,提高资金使用效率。加强基础工作管理,提升集团整体财务管理水平。加强财务队伍建设,提高财务人员管理水平。
会议强调,要正确认识当前的形势任务,要更加注重安全工作,要更加注重企业诚信建设,要更加注重效益的提高,要更加注重资金链条的安全,要更加注重企业核心竞争力的培养,要更加注重风险防范,要更加注重人才队伍的建设,要更加注重会计基础工作建设。
会上,山西焦煤所属各子分公司汇报了上半年生产经营情况。