中国平煤神马集团全面启动内部改革

6月27日，中国平煤神马集团召开深化企业改革领导小组第一次全体会议，传达河南省委省政府有关部署和要求，进一步明确深化企业改革领导小组组成人员、组织机构及工作职责。结合企业实际情况，对省委、省政府提出的改革任务，从清产核资、理顺产权产系、完善治理结构、加快供给侧改革、加快剥离企业办社会职能等五个方面进行安排部署，明确时间节点和牵头领导、责任人，要求高标准、高质量限时完成改革任务。

一是统一思想、提高认识。充分认识到此次深化国企改革对解决产权制度不清晰、政企不分等国企传统弊端的重要意义，认识到省委、省政府对深化国有企业改革的坚定决心，把思想和行动统一到省委、省政府的目标要求上来，坚决打赢国企改革的攻坚战。

二是结合实际、找准重点。以现有上市公司为平台，加快整体上市步伐，对不能纳入上市公司的国有独资企业，积极引入战略投资者，对三级公司要积极探索管理层和骨干人员持股，大力发展混合所有制经济;明确集团总部在战略指导、宏观管理、监督协调等方面的职责定位，把干部使用、人力资源、薪酬管理等权力全部下放，混合所有制企业经理层全部由董事会选聘，职数、待遇等全部根据企业实际，按市场化原则确定，进一步完善现代企业制度，激发企业活力;加快剥离企业办社会职能，认真做好研究评估，减轻企业负担，使相关单位实现规范化、专业化发展;把供给侧改革纳入本次深化改革的重点，与去产能、分流人员、发展新兴产业等结合起来，依托非煤产业新上项目，实现煤矿职工分流安置。

三是明确时限、快速推进。根据总体安排， 8月底前集团深化改革相关文件及配套政策全部制定完成，9月底前完成清产核资和产权关系梳理工作，年底前剥离企业办社会职能取得实质进展。对改革过程中遇到的各类问题，要议要求创新思路、积极作为，及时总结、及时反馈、及时解决。对首山焦化公司等混合所有制企业的成功经验，以及我们在放权搞活等方面的典型做法，加大的宣传力度，为进一步深化改革提供借鉴。各相关责任人和相关部门要各司其职，各负其责，坚决按会议部署的内容、时间完成此次改革任务，为集团脱危渡困打下坚实基础。