龙煤七台河公司向阳矿着力打造安全型矿井

安全是煤矿的天字号工程，龙煤七台河公司向阳矿面对安全基础薄弱、井下自然条件差、职工安全意识比较淡薄等问题，以落实白国周班组管理法为抓手，大力度抓矿井安全基础工作，精细化管理生产过程中的各环节，着力打造本质安全型矿井。

向阳矿强化基础建设，全面提升矿井质量标准化水平。他们结合井下安全管理实际，制定切实有效的矿井质量标准化升级竞赛方案，把井下每个场所包保到人头并落实责、权、利，矿安全监察处采取日检查验收制和日公示制。同时，矿里每月还组织召开质量标准化现场推进会，凡是向矿里申请召开质量标准化现场会的井口奖励5000元;对质量标准化建设不好的井口，矿里召开五大专业系统最差促进会并罚款5000元，全矿形成质量标准化建设比、学、赶、超的热潮。

向阳矿提升全员安全意识，形成了人人干安全活、干标准活的氛围。他们制定《关于印发推广白国周班组管理法推进职工安全教育岗位培训实施方案》，明确工会主席、井口党支部书记、井长、矿领导在职工培训中的责、权、利。地面包保井区干部月末未完成职工培训考核指标的每少一人罚款5元，井区不按时上班前大课的每少一次罚井长500元，矿领导没完成职工培训考核指标的每少一次罚款50元，矿安全监察处和组织、宣传、职教等部门联合考核，进行月公示并落实奖罚。同时，矿里每月还评出100名业务素质高的职工并给予奖励，每季度召开一次培训现场会，对成功召开现场会的单位进行奖励，形成人人抓职工培训、人人干标准活、安全活的气氛。

向阳矿加大现场安全管理力度，确保实现“三零”目标。他们坚持以小班安全评估、干部入井带班、井区自查自纠为抓手，突出“三个重点”，强化“三项监察”：突出提升运输管理重点，加大系统维修检查，确保实现运输系统零隐患;突出“一通三防”管理重点，加大通风系统调整力度，强化瓦斯监测监控;突出顶板管理重点，落实大倾角开采“三防”措施和掘进护帮措施，提高采掘工作面的安全系数;强化干部入井带班监察，提高干部入井带班质量，充分发挥干部带班的作用;强化井区自查自纠监察，确保安全检查重心下移，消除隐患;强化小班质量评估监察，坚持自下而上抓安全，充分发挥班段长和安瓦检员的现场把关作用，确保实现零隐患作业。