百善矿采煤四区强抓“三项管理”促安全

　　进入四月份，百善煤矿采煤四区以安全生产为抓手，通过严抓"现场、人员、工程"三项管理，强有力的保障炮采面生根收作工程的有序推进。

　　在现场管理上，该区强化管理人员跟班制度，严格落实各项安全规定，认真执行安全操作标准，坚决做到不安全不生产，并针对目前该区斜巷运输任务重的实际情况，在施工中严抓斜巷安全管理，保证了斜巷运输安全。

　　在人员管理上，该区根据实际生产需要，班前会上根据出勤职工实际情况优化劳动组合，人尽其用，各尽所能，并将技术能力强、善管理、责任心强的职工调整到重要岗位，充分发挥了人才的作用。

　　在工程质量管理上，炮采面的生根收作紧紧围绕安全技术措施展开生产，通过反复贯彻安全技术措施确使员工熟悉整个工程步骤，在工程施工过程中细化每一个操作细节，严格按照工程质量标准化标准要求进行施工，并由区管理干部、技术员组成的示范工程创建质量检查小组，定期或不定期检查作业地点的工程情况，对不合格的工程质量必须立即整改，凡检查不合格的队组，对相关的责任人进行严肃处理，强力保障炮采面生根收作工程的有序推进。